RESUMOO objetivo desta pesquisa é discutir a produção científica nacional nos estudos organizacionais em administração que articulam as ideias de Michel de Certeau como base teórica. Para alcançá-lo, foi realizada uma pesquisa bibliométrica. Delimitou-se o corte em buscas realizadas no indexador SPELL (Scientific Periodicals Electronic Library) e, posteriormente, na consulta dos currículos na plataforma lattes dos principais pesquisadores que abordaram a temática. Foram identificados e lidos 41 artigos que citavam o autor, contudo, apenas 28 artigos foram selecionados para análise, uma vez que os demais não adotavam Michel de Certeau como eixo analítico, apenas o citavam de maneira pontual. Os resultados indicam que as ideias de Michel de Certeau encontram-se em desenvolvimento nas esferas da administração, e possuem potencial de expansão, mas que, por vezes, ocorrem inconsistências em termos dos usos das ideias do autor e das articulações metodológicas em torno delas. Palavras-chave: Bibliometria. Michel de Certeau. Estudos Organizacionais. ABSTRACTThis paper aims to discuss the national scientific production in the organizational studies in Administration that articulate the ideas of Michel de Certeau as theoretical basis. To achieve this purpose we performed a bibliometric survey. We delimited the researches at SPELL (Electronic Library of Scientific Periodicals) indexer. Therefore, in the consult of the curricula in lattes platform of the guiding researchers that approached the subject. We have identified and read 41 articles that cite the author, however, only 28 articles were selected for the analysis, considering that others did not adopted Michel de Certeau as the analytical axis, only mentioned the author in a punctual way. The results indicated the ideas of Michel de Certeau are under development in the field of the Administration and have potential of

Resumo Nesta pesquisa, objetivou-se compreender o organizar da prática de roteiros turísticos a partir da epistemologia da prática de Theodore Schatzki. O estudo se baseou na epistemologia das práticas segundo Schatzki. Realizou-se uma pesquisa qualitativa que utilizou como procedimentos de coleta de dados: pesquisa documental, entrevistas informais e observações participantes. O tratamento dos dados ocorreu a partir de temas definidos a posteriori por meio da análise em espiral. Os resultados indicaram que a dinâmica do roteiro deve ser considerada durante toda a sua prática. Tal dinâmica é resultado de interações entre humanos e elementos materiais que, a partir da organização das práticas, podem ser transformadas de não turísticos a turísticos e promover alterações em toda a configuração da rede de práticas do turismo. Durante a prática do roteiro, humanos e materiais se organizaram e se transformaram em elementos turísticos, surgindo uma relação que só existe durante a prática do roteiro. Ademais, a prática do roteiro apresenta compartilhamentos que permitem lidar com o não compartilhamento, ao mesmo tempo que propicia que ele ocorra.

Objetivo: O objetivo deste artigo é compreender como as práticas de gestão bancária articulam formas de aprendizagem relacional.Método/abordagem: Realizamos uma pesquisa qualitativa, na qual quatro gestores bancários de diferentes instituições foram entrevistados. Adotamos a entrevista semiestruturada como técnica de coleta de dados, assim como a análise de conteúdo a posteriori como técnica de interpretação de dados.Principais Resultados: Os resultados revelam que os gestores são “atores práticos” que aprendem através de suas reflexões sobre/nas ações cotidianas, não estando o saber e o fazer dissociados. Contribuições teóricas/práticas/sociais: Contribuir para o campo da Administração e dos Estudos Organizacionais e de gestão por meio da análise de realidades práticas de gestores bancários; assim como por meio da compreensão das práticas locais de gestão bancária para além da racionalidade instrumental, o que abarca aspectos relacionais, históricos, políticos, simbólicos, sociais e culturais.Originalidade/relevância: Ressalta-se a importância da interação social entre os gestores bancários e os demais atores (perfis diversos de clientes, outros profissionais, etc.), assim como da aprendizagem relacional na gestão e no cotidiano bancário.

This article aims to understand the ordinary management of the resistances and forms of survival, organized in everyday practices that are in part product and producers of cultural plurality in the field of handicrafts in the city of Piúma, Brazil. From the perspective of practice-based studies (Feldman & Orlikowski, 2011), we articulate theoretically the approach of ordinary management (Carrieri, Perdigão & Aguiar, 2014) of craft production (Sennett, 2009) and the certeaunian contributions. These contributions are directed towards the recognition of the games of force relations within a cultural plurality. In proposing the focus on this plurality, this article fills a gap, because in previous studies on ordinary management, this cultural plurality has not been specifically addressed. The proposal was supported by a qualitative research, accomplished through document collection, participant observation, and unstructured interviews with five artisans from Piúma. In the analysis of the data, we articulate the narrative practice in De Certeau (1985) and narrative temporality in Ricoeur (1994). As results, we identify different networks of force relations in which artisans are involved in organizing practices of ordinary management. In them, cultures have shown themselves as plural productions, moving away from the view of a popular culture, external to everyday practices or submissive to other external pressures. This article contributes to an alternative view at the Ordinary Management of handicrafts and other organizational actions based on cultural plurality.