Les questions de l’emploi et de l’employabilité ne relèvent plus seulement de la responsabilité sociale de l’entreprise ; elles revêtent également une dimension territoriale. Illustrant ce constat, notre étude s’appuie sur deux dispositifs de GPEC territoriale. L’objectif est d’approfondir la question épineuse de leur évaluation en proposant des orientations qui intègrent la dimension territoriale de ces dispositifs de gestion.

Résumé Notre étude porte sur un réseau de PME labellisé Système Productif Local (SPL). Les PME ont une approche minimaliste de la GRH. Elles développent des actions de formation ponctuelles sans réflexion approfondie sur les enjeux et les résultats attendus. L’objectif est de montrer que l’accès à la formation des salariés de PME est favorisé par l’appartenance au réseau. Compte tenu des enjeux liés à la performance et à la pérennité de ce type de structure, nous avons choisi de nous focaliser sur l’accès à la formation. Nous posons la question suivante : en quoi l’appartenance à un SPL favorise-t-elle l’accès à la formation des salariés de PME ? Le principal résultat souligne les enjeux du capital social qui contribue à l’émergence d’un dispositif apprenant.

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Les réseaux d’entreprises s’imposent comme une forme d’organisation incontournable du système productif contemporain. La théorie du capital social fournit une grille originale (Nahapiet et Ghoshal, 1998) pour comprendre leur développement. Nos objectifs sont d’analyser la construction du capital social pour identifier les facteurs du développement des réseaux d’entreprises. La recherche porte sur l’étude d’un réseau Français de trente PME, spécialisé dans la filière du travail des métaux. À l’heure où les pouvoirs publics s’interrogent sur les conditions de réussite des réseaux d’entreprises labellisés, nos résultats proposent un éclairage complémentaire sur leur construction et plus spécifiquement sur l’émergence et la mobilisation du capital social.

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