BUMDes sebagai suatu lembaga ekonomi masyarakat desa idealnya dibentuk berdasarkan budaya dan sistem nilai organisasi agar tetap eksis dan inovatif. Fakta emprik menunjukkan bahwa semua desa di Kabupaten Kolaka telah memiliki BUMDes, tetapi sampai saat ini belum ada BUMDes inovatif sebagai satu-satunya lembaga  yang menopang ekonomi masyarakat desa. Studi ini bertujuan untuk menganalisis (1). Budaya organisasi dalam mewujudkan kelembagaan BUMDes inovatif  dan (2). Sistem nilai organisasi dalam mewujudkan kelembagaan BUMDes inovatif. Studi ini menggunakan pendekatan  kualitatif dengan menginvestigasi proses-proses dan output pembentukan kelembagaan BUMDes. Hasil studi menunjukkan,  (1).Budaya  organisasi yang dibangun untuk mewujudkan BUM Desa inovatif adalah melalui budaya kepemimpinan demokratis yang telah melembaga dituangkan dalam hasil musyawarah, didukung dengan budaya etika dan budaya etos kerja; (2). Sistem nilai untuk mewujudkan BUM Desa inovatif adalah flexibiliy, stability, being rule oriented dan Outonomy. Kata Kunci : Budaya, Sistem Nilai Organisasi, BUMDes Inovatif

The shift in the principle of setting of the principle of "decentralization" and "residuals" on previous legislation became the principle of subsidiarity and the principle of recognizing in Act No. 6 of the year 2014 of the village became hope and renewed energy for the village to be able to determine the position, role and authority over him. This research aims to analyze the implementation of the budget of the village Fund in the field of community empowerment in Wowonii Island.This research uses qualitative descriptive approach. The subject specified in purposive that describe the representation of topology village (the region of mainland coast, and inland). The technique of data collection was done through interviews, the study document, Focus Group Discussions and observations. The technique of data analysis performed with the interactive approach in the form of model reduction data, display data, verification and conclusion.The results of showing the budget of the village during the time brackets 4 (four) years have contributed to the village and community in the County Wowonii Island. Although the budget of the fund of the village in the field of development and the empowerment of the community very small but their impact is very beneficial for community interests. The Village Government and the Improved Quality in 2014 The Village Government and the Improved Quality in 2014, the Village Fund Budget Year 2014, 2015 and 2016, do not contribute directly to the community. of community service. The village Fund Budget activity 2015-2017 year, especially through the village of interior Shield, is considered to be highly contributing to society, especially the poor and women. Surgical program home and Businesses Productive is the flagship program of the community throughout the village District Wowonii Island.    Keywords: Implementation, Allocation Of The Village Fund, Community Empowerment

Buku Anonim. 2017. Pedoman Pengelolaan Pusat Pendidikan dan Latihan Olahraga Pelajar.  Asisten Deputi Pengelolaan Pembinaan Sentra dan Sekolah Khusus Olahraga. Deputi Bidang Pembudayaan Olahraga. Kementerian Pemuda dan Olahraga Republik Indonesia. Jakarta.Atmoseoprapto, Kisdarto. 2001. Menuju SDM Berdaya. Edisi Pertama. Jakarta: PT Gramedia.Denhardt, R. B., and Denhardt, J. V., 2006. Public Administration: An Action Oriented. Belmont: Thomson Higher Education.Drucker Peter F. 2001. The Esential Drucker : In One Volume The Best of Sixty Years of Peter Druker’s Essenial Writtings on Managemen.  Butterworth and einemann; HBS, Harper  Collins Publisher.Dunn, Willain N. 2003. Pengantar Anaisis Kebijakan Publik.  Yogyakarta : Gadjah Mada University Press.Dye, Thomas R., 2001. Top Down Policymaking. New York: Chatham House Publishers.Fester, Bill, S and Karen, S. 2001. Pembinaan untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan. Jakarta: Ramelan.Gibson, James L., John M. Ivancevich, James H. Donnelly, Jr., and Robert Konopaske. 2012. Organizations: Behavior, Structure, Processes. Fourteenth Edition. Published by Mc Graw-Hill, a Business unit of The Mc Graw-Hill Companies, Inc., 1221 Avenue of The Americas, New York, NY.Geurts, T., 2012. Public Policy Making: The 21st Century Perspective, Apeldoorn, The Netherlands: Be Informed, online pada www.beinformed.com Handoko, T Hani. 2009. Manajemen “Edisi 2”. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.Harsuki. 2003. Perkembangan Olahraga Terkini. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.Hulsmann, Jorg Guido, 2006. The Political Economy of Moral Hazard. Czech Journal Politica Economie. February 2006ICAEW, 2012. Acting in The Public Interest: A Framework for Analysis Market Foundations Initiative. London: ICAEW. Diakses dari icaew.com/marketfoundationsKitchin, D., 2010. An Introduction to Organisational Behaviour for Managers and Engineers: A Group and Multicultural Approach. Burlington: Elsevier Ltd.Koontz, H and Weichrich, H. 1993. Management A Global Prespective. Mc. Graw-Hill. Inc,.Kraft, Michael E., Scott R. Furlong, 2004. Public Policy: Politics, Analysis, and Alternatives. Washington: CQ Press.Lubis, Johansyah dan Heryanty Evalina, 2007. Latihan Dalam Olahraga Profesional. Jakarta: Badan Pengembangan dan Pengawasan Olahraga Profesional Indonesia.Lubis, S.B. Hari dan Martani Husaeni. 1987. Teori Organisasi. Suatu Pendekatan Makro. Jakarta: PAU Ilmu-Ilmu Sosial Universitas Indonesia.Lutan, Rusli. dkk. 2000. Dasar – Dasar Kepelatihan. Departemen Pendidikan Nasional Direktorat Jenderal Pendidikan Dasar Dan Menengah Bagian Proyek Penataran Guru SLTP Setara D-III Tahun 2000Miles, M.B and Huberman, A.M. 1994. Qualitative Data Analysis: An Expended Sourcebook, California: Sage Publications, Inc.Mulyadi, D. 2015.  Studi Kebijakan Publik dan Pelayanan Publik : Konsep dan Aplikasi Proses Kebijakan Publik dan Pelayanan Publik. Bandung : Alfa Beta. Neuman, W. Lawrence. 2013. Metodologi Penelitian Sosial : Pendekatan Kualitatif dan Kuantitatif.  Jakarta: PT. Indeks.Park, William H., 2000. “Policy”. In Defining Public Administration: Selections from the International Policy and Administration. Diedit oleh Jay M. Shafritz. Colorado: Westview Press.Riley, S., 2005. Herzberg's Two-Factor Theory of Motivation Applied to the Motivational Techniques Within Financial Institutions. Senior Honors Theses/Dissertations. Eastern Michigan University. (Online). Diambil dari http://commons.emich.edu/honors/119Rosenbloom, D.H and Robert S Kravchuk. 2005. Public Adinistration : Understanding Management, Politic and Law in The Public Sector.  Boston: McGraw-Hill.  Silalahi, Ulber  2015. Metode Penelitian Sosial Kuantitatif. Bandung: PT Refika Aditama.----------------------2013. Asas-Asas Manajemen. Bandung: PT Refika Aditama.Spencer, Lyle M. Jr, and Signe Spencer  (1993), Competence At Work, Models for Superior Performance. United States of Amerika: John Wiley & Sons.Inc.Sumaryadi, Nyoman. 2005. Efektivitas Implementasi Kebijakan Otonomi Daerah. Jakarta: Citra Utama.Triton, P.B. 2009. Mengelola Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Penerbit Oriza.Vigoda, E. 2002. The Legacy of Public Administration and Review. In Public Administration : An Interdiciplinary Crytical Analysis. Edited By Eran Vigoda. New York: Marcell Dekker, Inc.m pp 1-18.Wibowo. 2015. Manajemen Kinerja. (Edisi Revisi). Jakarta: Raja Grafindo Persada.-----------, 2007. Manajemen Kinerja. Jakarta: Raja Grafindo Persada.Wilson, Charter A., 2006. Public Policy: Continuity and Change. New York: McGraw-Hill.Artikel dan Jurnal IlmiahAbidin, H. Zainal. 2013. Pembinaan Olahraga Prestasi dan permasalahnnya. Hhtp://www.tribunews.com/tribuners/2013/12/15. Pembinaan-olahraga-prestasi-dan-permasalahnnya.  Diakses pada tanggal 14 Maret 2018Deli, Y. 2014. Efektivitas Pembinaan dan Pelarihan Gelandangan dan Pengemis Dinas Sosial dan pemakaman Kota Pekan Baru. Jom FISIP. Volmue 2 Nomor 1. Oktober 2014.Firdaus, Kamal. 2011. “Evaluasi Program Pembinaan Olahraga Tenis Lapangan di Kota Padang”. Jurnal Media Ilmu Keolahragaan Indonesia (Online) Volume 1. Edisi 2. Halaman 127-132. ( http://journal.unnes.ac.id/nju/index.php/miki/articl /download/2027/2141, diunduh pada 28 Pebruari  2018)Kusnanik, Nining Widyah. 2013. “Evaluasi Manajemen Pembinaan Prestasi PRIMA Pratama Cabang Olahraga Panahan di Surabaya”. Jurnal IPTEK Olahraga. Vol. 15 (2): hal. 125-137.Mulyadi, Agustanico Dwi. 2015. “Evaluasi Program Pembinaan Sepakbola Klub Persijap Jepara”. Jurnal Ilmiah PENJAS. (Online) Vol. 1 (2): hal. 1-18. (http://ejournal.utp.ac.id/index.php/JIP/article/vie w/323/318, diunduh pada 28 Pebruari  2018)Aji, Tri. 2013. Pola Pembinaan Prestasi Pusat Pendidikan dan Latihan Pelajar (PPLP) Sepak Takraw Putra Jawa Tengah Tahun 2013. Jurnal Media Ilmu Keolahragaan Indonesia Volume 3. Edisi 1. Juli 2013. ISSN: 2088-6802.Peraturan Perundang-UndanganSurat Keputusan Pejabat Pembuat Komitmen Satuan Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Propinsi Sulawesi Tenggara Nomor 7 tahun 2017 tentang Pengurus, Pelatih, Asisten Pelatih dan Atlet PPLP 5 Cabang Olahraga Kegiatan Pengembangan Sentra Keolahragaan  Program Keolahragaan Dinas Kepemudaan dan Olahraga Propinsi Sulawesi Tenggara Tahun Anggaran 2017;

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis implementasi kebijakan sistem informasi manajemen kepegawaian pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Bombana. Penelitian ini merupakan jenis penelitian deskriptif kualitatif dengan informan yang berjumlah sebanyak 9 orang yang ditentukan secara purposive sampling. teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara mendalam, observasi dan studi dokumentasi. Teknik analisis data dalam penelitian ini yaitu reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan/verifikasi. Hasil Penelitian ini menunjukkan bahwa implementasi kebijakan Sistem Informasi Manajemen Pegawai  pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Bombana ditinjau secara umum pada dasarnya telah dilaksanakan dengan didukung ketersediaan perangkat keras, perangkat lunak, sistem jaringan komputer dan sumber daya manusia, namun ketersediaan database pegawai pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Bombana belum lengkap. Kata Kunci: Implementasi, Kebijakan, Sistem Informasi

The purpose of this study was to determine the Implementation of Cooperative Revitalization in the Cooperative and SME Office of Muna Regency. The purpose of this study is to provide an overview of the implementation of the revitalization of cooperatives in the Muna Regency Cooperative and the UKM Office. This research was conducted at the Muna District Cooperative and the SME Institute. Data collection techniques used in this study are using primary data and secondary data. The data collected will be analyzed qualitatively. The results of the research are based Cooperative Office of Muna Regency has an important role for the survival of members and communities. While in the management of cooperatives to realize the welfare of cooperative members in the Muna Regency Cooperative Office, it runs in accordance with applicable standards. Abstrak Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Implementasi Revitalisasi Koperasi di Kantor Koperasi dan UKM Kabupaten Muna. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memberikan gambaran tentang pelaksanaan revitalisasi koperasi di Koperasi Kabupaten Muna dan Kantor UKM. Penelitian ini dilakukan di Koperasi Kabupaten Muna dan Lembaga SME. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan data primer dan data sekunder. Data yang dikumpulkan akan dianalisis secara kualitatif. Hasil penelitian berdasarkan indikatorRapat Anggota, Badan Pemeriksa, Manajer, Orang, Minat, Aturan, dan Struktur, menunjukkan bahwa Revitalisasi Manajemen Koperasi untuk Mewujudkan Kesejahteraan Anggota Koperasi di Kantor Koperasi Kabupaten Muna memiliki peran penting bagi kelangsungan hidup anggota dan masyarakat. Sedangkan dalam pengelolaan koperasi untuk mewujudkan kesejahteraan anggota koperasi di Kantor Koperasi Kabupaten Muna, itu berjalan sesuai dengan standar yang berlaku.