Avilés is a medium-sized city in Asturias, the Spanish region hardest hit by industrial crisis since the 1970s. The crisis of the state-owned iron and steel works and subsequent restructuring caused significant job losses, demographic decline and social tension. Since the 1990s, the Spanish Government, with regional and local governments and other local stakeholders, has been involved in new forms of urban governance focused on finding alternatives to shrinkage and a new model of urban development. This model recognizes several strategic aims: to (i) restructure and privatize the state-owned iron and steel works and attract new multinationals, (ii) promote a new economy based on innovation and culture using flagship urban projects, and (iii) improve the urban environment with rehabilitation of the historic centre, environmental restoration of the estuary and recuperation of wasteland for a new business park. This paper focuses on the influence of local actors, resources and networks on impulse regeneration strategies, analysing statistical information and data obtained from interviews with agents involved in urban development, combined with a selection of the major initiatives implemented. In brief, it discusses the transition to the resurgence of Avilés, including some of the uncertainties and future challenges identified, which are highlighted in the conclusion.

No abstract

O artigo apresenta uma análise descritiva da introdução das inovações: produto, processo, organização e comercialização nas micro, pequenas e médias empresas de turismo na cidade de Cuenca (Equador), no período de gestão 2011 e 2012. Foi aplicado um questionário para 90 empresas do setor, com indicadores qualitativos. Os resultados das análises indicaram que as inovações incrementais são mais do que as radicais, principalmente com melhorias no produto e a introdução de novos processos, melhorias nas práticas empresariais de negócios e na incorporação de mecanismos de promoção dentro da comercialização. As inovações incrementais e radicais mostram uma associação com o tamanho da empresa e as vendas anuais.

Texto resumen.

El concepto de “vulnerabilidad territorial” ha emergido en los últimos años dentro de los ámbitos de estudio de distintas disciplinas. En relación a los estudios socioeconómicos, la reciente crisis ha generado una serie de trabajos sobre la desigual vulnerabilidad existente a distintas escalas. En este contexto, este artículo se interroga respecto a esta cuestión desde tres aproximaciones que pueden considerarse novedosas: una perspectiva diacrónica, que recoge la desigual evolución territorial desde 2007 hasta 2015; una indagación sobre la desigual trayectoria “post-crisis”, que incide en la consolidación de una vulnerabilidad territorial, con raíces profundas, pero que se consolida durante este proceso; y una perspectiva intraurbana, que sirve para aplicar esta temática en una escala poco estudiada pero que permite obtener interesantes contrastes entre las distintas áreas de la ciudad. Para ello, se aplica un análisis estadístico en tres fases mediante correlación, autocorrelación espacial y autocorrelación espacial bivariada. Los resultados, permiten confirmar la desigual trayectoria existente en los distritos de la ciudad de Madrid y la profundización de una situación de vulnerabilidad socioeconómica para aquellos más desfavorecidos que tiene sus orígenes antes y durante la crisis, pero que continúa con posterioridad a esta.