Manajemen Sumber Daya Manusia di era globalisasi saat ini sangat penting bagi organisasi karena merupakan bagian dari keberhasilan para pimpinan dalam mengatur, mengelola, dan melaksanakan, serta mengawasi para pegawai, pekerja maupun pegawai dalam bekerja sesuai tujuan dan sasaran yang diinginkan oleh suatu organisasi sehingga produktivitas dan kinerjanya dapat lebih meningkat. Manajemen sumber daya manusia adalah proses menangani berbagai masalah dalam lingkup semua pegawai, manajer, dan/atau semua organisasi, lembaga, atau organisasi pendukung dalam semua kegiatan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Departemen sumber daya manusia (SDM) adalah bagian yang mengelola SDM dan memberikan pengetahuan tentang organisasi, peralatan yang diperlukan, pelatihan, layanan administrasi, konseling, nasihat hukum, pengawasan, dan manajemen bakat. Semua itu diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi. Tidak hanya itu, bagian ini juga memiliki kewajiban dan tanggung jawab untuk mengembangkan organisasi dengan menerapkan seluruh nilai dan budaya organisasi. Pada saat yang sama, pastikan bahwa organisasi memiliki tim yang sangat baik dan stabil serta memahami pemberdayaan pegawai. Selanjutnya penulis memaparkan dalam Buku ini mengenai konsep, perencanaan, dan strategi manajemen sumber daya manusia, rekrutmen dan pengembangan manajemen sumber daya manusia, kinerja dan pendukung kinerja, pensiun dan pemutusan kerja, kepemimpinan dan perilaku kepemimpinan, motivasi pelayanan publik, dan kualitas layanan, pengkajian manajemen sumber daya manusia dengan teori, konsep-konsep mutakhir dalam manajemen sumber daya manusia dan lain sebagainya khususnya yang berhubungan dengan manajemen sumber daya manusia. Dalam buku ini menggunakan pegawai yang menggambarkan sebagai pegawai atau tenaga kerja atau karyawan pada organisasi profit dan pegawai pada organisasi publik. Selanjutnya, untuk perusahaan, atau instansi pemerintah diwakili dengan kata organisasi, hal ini kami lakukan agar ada keseragaman pemahaman dalam tulisan ini.
