RESUMO
A presente pesquisa tem como tema o empreendedorismo universitário, cujo objetivo principal é analisar as características do comportamento empreendedor universitário dos personagens principais do filme “A Rede Social”. Para isto, estabeleceram-se os seguintes objetivos específicos: Identificar as principais características empreendedoras presentes nos personagens principais do filme “A Rede Social”; Traçar o perfil empreendedor dos personagens; Comparar os perfis empreendedores dos personagens principais na perspectiva das características de perfil do empreendedor universitário. A técnica de análise de dados seguiu a narrativa do filme, observando o comportamento de cada personagem, identificando as características do empreendedorismo universitário encontradas ao longo do referencial teórico e classificando cada personagem de acordo com as características de perfil do empreendedor universitário. Dentre os dois personagens analisados, um deles apresentou todas as características empreendedoras propostas de forma significativa, e o outro apresentou apenas algumas delas e de forma menos expressiva, demonstrando que não existe um padrão de comportamento no empreendedorismo universitário, e que podem existir diferentes perfis empreendedores a depender da atitude do empreendedor.
Palavras-chave: Empreendedorismo universitário. Características empreendedoras. Análise fílmica.
O presente estudo objetivou discutir a Função-Objetivo da Firma e a Responsabilidade Social Corporativa sob perspectivas da Teoria dos Stakeholders e Visão Baseada em Recursos-RBV por meio de um ensaio teórico. A Função-Objetivo da Firma conceitua a firma mediante a maximização do lucro, enquanto a Teoria dos Stakeholders foca nas partes interessadas que influenciam a empresa e são influenciadas por ela. A Responsabilidade Social Corporativa realça a importância do papel social da empresa para a comunidade, e a Visão Baseada em Recursos compreende de que forma as organizações gerenciam recursos para alcançar vantagem competitiva. Conclui-se que as organizações possuem, na Função-Objetivo da Firma, desempenho e objetivos definidos, recebendo influência da Responsabilidade Social Corporativa por meio dos fatores internos e externos com os quais se conectam. Considera os elementos que refletem no seu desenvolvimento e nos stakeholders por meio da adoção de recursos úteis para permanecerem atuantes no ambiente competitivo e agirem socialmente.
A competição das empresas no mercado fomenta os investimentos em BPM (Business Process Management). Os benefícios que essa estratégia traz para as organizações, como maior controle dos processos, redução de custos e aumento na lucratividade, também estimulam essa iniciativa. Entretanto, conforme esses projetos aumentam, também são inúmeros os casos em que ocorrem falhas nessas implantações. Este trabalho tem como objetivo geral, analisar os fatores críticos de sucesso para a gestão de processos em uma distribuidora. Esta pesquisa foi realizada através de um estudo de caso de natureza qualitativa, por meio de entrevista com a analista de processos da empresa. Obteve-se, como resultado principal e contribuição deste trabalho, a identificação dos fatores críticos de sucesso em BPM relacionados às dimensões de gestão, processos, tecnologia e fatores humanos. Tais fatores são classificados como barreiras e facilitadores à implantação de BPM. Esse estudo aponta que as dimensões de gestão, processos e tecnologia apresentam a maior quantidade de fatores críticos de sucesso em BPM considerados como facilitadores e a dimensão humana é a área que apresenta maior deficiência na empresa.
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