A implementação dos Núcleo de Inovação Tecnológica (NITs) ainda é apontada como um desafio no Brasil. Assim, este trabalho tem como objetivo avaliar o processo de implantação e estruturação do NIT no Instituto Pasteur (IP), indicando os resultados aferidos neste processo. Foi escolhido o modelo organizacional híbrido, com atividades voltadas para prestação de serviço e Pesquisa & Desenvolvimento. As ações de implantação e estruturação do NIT-IP promoveram alguns resultados positivos na instituição como institucionalização, reconhecimento e sensibilização do NIT-IP frente a comunidade científica; e o acompanhamento e avaliação do potencial inovador dos projetos e resultados científicos da instituição pelo NIT-IP. Devido aos resultados obtidos este modelo pode ser utilizado como uma referência em outros institutos com a estrutura semelhante ou não ao IP. Contudo, o NIT-IP encontra-se em um processo de amadurecimento, devendo transpor gargalos relacionados com a ausência de verba destinada aos NITs e recursos humanos insuficientes.
Uma das funções de algumas unidades de conservação de proteção integral é permitir e monitorar a visitação e o lazer nas áreas destinadas ao uso público. Alguns parques fluminenses vêm promovendo práticas variadas utilizando, indiretamente, os recursos físico-bióticos neles existentes. Entretanto, poucos o fazem de maneira correta, acarretando impactos ao meio ambiente e, ao mesmo tempo, a insatisfação do visitante/turista. Neste contexto, o objetivo do presente trabalho é avaliar, comparativamente, o processo de planejamento e implementação do uso público em quatro unidades de conservação do Estado do Rio de Janeiro sendo três, localizadas na Região Metropolitana do Rio de Janeiro (Parque Nacional da Tijuca, Parque Estadual da Pedra Branca e Parque Natural Municipal da Taquara) e uma localizada no município de Rio das Ostras (Parque Natural Municipal dos Pássaros). A análise geral dos resultados obtidos mostra que, embora pertençam a mesma categoria de manejo (parque), existem diferenças significativas entre as quatro áreas protegidas, no que diz respeito ao tema analisado. As unidades que possuem plano de manejo, com programa de uso público definido, possuem estratégias de ação para a correta condução da visitação, embora em alguns casos não a efetue de maneira plenamente satisfatória, ao contrário das unidades desprovidas daquele documento básico, norteador do manejo e gestão de toda a área legalmente protegida. Nas unidades sem plano, as práticas ditas ecoturísticas são realizadas aleatoriamente, promovidas por agentes externos à administração da unidade, sem o devido acompanhamento do que está sendo efetivamente realizado.
Palavras-chave: Unidade de conservação; Uso público; Manejo.
Objective
To describe the IMPACTO-MR, a Brazilian nationwide intensive care unit
platform study focused on the impact of health care-associated infections
due to multidrug-resistant bacteria.
Methods
We described the IMPACTO-MR platform, its development, criteria for intensive
care unit selection, characterization of core data collection, objectives,
and future research projects to be held within the platform.
Results
The core data were collected using the Epimed Monitor System® and
consisted of demographic data, comorbidity data, functional status, clinical
scores, admission diagnosis and secondary diagnoses, laboratory, clinical,
and microbiological data, and organ support during intensive care unit stay,
among others. From October 2019 to December 2020, 33,983 patients from 51
intensive care units were included in the core database.
Conclusion
The IMPACTO-MR platform is a nationwide Brazilian intensive care unit
clinical database focused on researching the impact of health
care-associated infections due to multidrug-resistant bacteria. This
platform provides data for individual intensive care unit development and
research and multicenter observational and prospective trials.
Os catadores de materiais recicláveis e sua luta pela inclusão e reconhecimento social no período de 1980 a 2013 The collectors recyclable materials and its struggle for social inclusion and recognition in the period 1980-2013
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