Transições e mudanças, pequenas ou grandes, fazem cada vez mais parte do horizonte das pessoas inseridas no mercado de trabalho, resultando em vínculos mais flexíveis e em novas formas de relação com o trabalho e a carreira. Neste cenário, o presente estudo exploratório visou investigar o processo de transição e a construção de uma nova identidade profissional de 15 sujeitos, por meio de entrevistas autobiográficas focadas na trajetória profissional de pessoas com curso superior que mudaram de carreira. Como resultado, obtivemos a descrição de 6 formas de transição de carreira e seus respectivos impactos (encerramento de uma carreira e início de outra, transposição, inversão entre atividade principal e paralela, transitoriedade, casual e planejada) e 4 tipos de construçãos identitária distintas (sustentado por um diploma, baseada na identidade almejada, em movimento e funcional). A partir destas descrições, o estudo aponta a necessidade de processos de Orientação Profissional longitudinais e dotado de características específicas que lhe possibilitem auxiliar os profissionais que querem ou precisam mudar de carreira. Descritores: Orientação vocacional. Escolha profissional. Mudança profissional.
Career guidance and career counselling have traditionally been conducted in an individualized fashion focusing on the counsellor-client relationship. Specialized literature, however, points to the potential use of group strategies. This article seeks to contribute to the advancement of studies in group career counselling practices, by introducing and discussing the theoretical-technical group career counselling model that was developed, evaluated and consolidated in Brazil over the past 40 years. It is an unstructured group intervention model with a therapeutic objective based on a psychodynamic approach. Limitations and potentialities of this group intervention and model are discussed.
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