Purpose The purpose of this paper is to analyze the effect of cultural, social and psychological capital on the individual job performance. The authors propose and empirically test a combination of models, which originate from sociology and positive psychology, and demonstrate that cultural capital – in addition to social and psychological capital – is an important driver of individual job performance. Design/methodology/approach The paper opted for a large-scale survey research design. The sample consists of employees in several occupations who had formal contracts with companies from the public and private sector in Brazil. The measurement instrument is developed and tested by using data collected among 369 valid respondents in 2016. The methods applied include exploratory factor analysis and confirmatory factor analysis through partial least squares estimation. Findings The results obtained indicate that there is a significant simultaneous positive effect of cultural, social and psychological capital on individual job performance. The results indicate that cultural, psychological and social capitals together were able to explain 57 percent of the respondents’ individual job performance, with psychological capital being the dominant driver. The authors also find that cultural capital is at least as important as driver of individual job performance as social capital. Research limitations/implications Because of the chosen research approach, the research results may have limited generalizability and may suffer from potential bias in terms of social desirability. Therefore, researchers are encouraged to test the propositions in different country contexts using different research methods. Originality/value This paper is the first to quantify the relevance of Bourdieu’s cultural capital theory to the study of individual job performance, and offers tools with validated psychometric properties for its empirical assessment.

O CONTEXTO DO ESTRESSE OCUPACIONAL DOS TRABALHADORES DA SAÚDE: ESTUDO BIBLIOMÉTRICO RESUMOO estresse é uma temática sempre atual oriunda da diversidade de contexto social e vulnerabilidades a que os trabalhadores estão sujeitos no processo laboral. Devido ao impacto do estresse ocupacional no desempenho individual e organizacional das instituições de saúde, buscou-se mapear a produção científica através da bibliometria nos periódicos da administração, preferencialmente, e, a posteriori, nos demais periódicos referentes à gestão do estresse nos trabalhadores da saúde, levantar as causas, consequências e medidas de prevenção. O estudo caracteriza-se como revisão bibliográfica através de uma pesquisa descritiva. Dos 30 artigos analisados em 28 periódicos, verifica-se um crescimento do número de artigos sobre o tema a partir de 2010, destacando-se um aumento de publicações em 2011, 2012 e 2014. As principais causas detectadas foram sobrecarga de trabalho, falta de recursos humanos, condição laboral inadequada, trabalho em turno. As consequências foram estresse, burnout, queixas psicossomáticas, comprometimento no trabalho podendo levar a erros médicos, intenção de mudança e absenteísmo. As medidas de prevenção foram políticas de valorização do trabalhador, criação de condições de trabalho salubres, redução de horas de trabalho em turno, reposição do quadro funcional, oferecimento de apoio social, promoção de integração entre os trabalhadores, justiça organizacional e penal, respeito e educação. Palavras-chave:Estresse. Trabalhador da Saúde. Burnout. THE CONTEXT OF STRESS IN OCCUPATIONAL HEALTH WORKERS: BIBLIOMETRIC STUDY ABSTRACTStress (nervous tension) is an ever-present theme arising from social context diversity and vulnerabilities to which workers are subjected in the labour process. Due to the impact of the occupational stress on individual and organizational performance in health institutions, it was intended to map out the scientific production through bibliometrics in the journals of the administration area, preferably, and, a posteriori, in other journals related to the management of stress on health workers, and to research the causes, consequences and preventive measures. The study is characterized as a literature review through descriptive research. Of the 30 analyzed articles in 28 journals, there is a growing number of articles about the subject from 2010, highlighting an increase of publications in 2011, 2012 and 2014. The main causes identified were overstrain, lack of human resources, inadequate working conditions and work in shifts. The consequences were stress, burnout, psychosomatic complaints, impaired work which may lead to medical errors, will to change and absenteeism. The preventive measures were worker valuation policies, the creation of salubrious working conditions, reduced working hours in shifts, staff replacement, the providing of social support, promotion of integration among workers, organizational and criminal justice, respect and education.

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Rev. Adm. Pública -Rio de Janeiro 48(1): 253-73, jan./fev. 2014 As influências na motivação para o trabalho em ambientes com metas e recompensas: um estudo no setor público Weslei Alves Rodrigues Universidade Fumec Mário Teixeira Reis NetoUniversidade Fumec Cid Gonçalves Filho Universidade FumecEste estudo investigou as influências na motivação para o trabalho apoiando-se nas teorias de Latham e Locke (2002), Porter e Lawler III (1968), Vroom (1964) e Wright (2001Wright ( , 2007. Foi realizado um survey com 333 funcionários públicos de seis órgãos estaduais e um municipal na cidade de Belo Horizonte (MG), que possuíam políticas de metas e recompensas. A motivação dos funcionários se mostrou influenciada de forma direta e significativa pela valência da missão institucional, pela instrumentalidade ligada às recompensas e pela autoeficácia no alcance das metas. A especificidade e o feedback em relação às metas influenciaram a motivação de forma significativa e indireta. A importância das metas, a valência das recompensas extrínsecas, a expectativa, a equidade, a participação na definição das metas, a dificuldade das metas, a avaliação geral dos sistemas de metas e a avaliação geral dos sistemas de recompensas não exerceram influências diretas na motivação. Os funcionários de faixa etária mais elevada apresentaram maiores médias de motivação. Já os funcionários ocupantes de cargo de chefia e os que recebiam algum tipo de recompensa extra (além do salário fixo) apresentaram índices mais elevados em fatores relacionados à motivação.Pa l a v r a s -c h a v e : metas; motivação; remuneração variável; administração pública.Las influencias en la motivación para el trabajo en ambientes con metas y recompensas: un estudio en el sector público Este estudio investigó las influencias en la motivación para el trabajo apoyándose en las teorías de Latham y Locke (2002), Porter y Lawler III (1968), Vroom (1964) y Wright (2001, 2007. Se realizó una encuesta con 333 funcionarios públicos de 6 agencias del estado y 1 municipal en la ciudad de Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil, que tenían políticas de metas y recompensas. La motivación de los funcionarios se mostró directa y significativamente influenciada por la valencia de la misión insArtigo recebido em 14 nov. 2011 e aceito em 4 out. 2013. titucional, por la instrumentalidad ligada a las recompensas y por la auto-eficacia en el logro de las metas. La especificidad y el feedback con relación a las metas influenciaron la motivación de manera indirecta y significativa. La importancia de las metas, la valencia de las recompensas extrínsecas, la expectativa, la equidad, la participación en la definición de las metas, la dificultad de las metas, la evaluación general de los sistemas de metas y la evaluación general de los sistemas de recompensas no ejercieron influencias directas en la motivación. Los funcionarios de franja etaria más alta presentaron mayores medias de motivación. Ya los funcionarios que ocupan puestos de liderazgo y los que recibían algún tipo de recompensa extra...

A implantação de sistemas de remuneração variável tem sido uma importante estratégia de melhoria do serviço público na experiência internacional. Entretanto, sua penetração no Brasil é incipiente. A experiência do governo estadual de Minas Gerais, chamada de "choque de gestão", é paradigmática, pois coloca em funcionamento o que é, atualmente, o maior programa de remuneração variável da administração pública brasileira. Nessa experiência, cada órgão público assinou um acordo de resultados (contrato de gestão baseado em indicadores de desempenho). Vinculado à avaliação dos contratos, foi implantado o prêmio por produtividade, que, a partir de 2008, foi estendido a todo o Poder Executivo estadual. O presente artigo descreve e analisa as características do sistema de remuneração variável implementado em Minas Gerais, comparando-o a experiências internacionais. Fez-se uma revisão da literatura referente à remuneração variável por desempenho, analisando as tendências e lições aprendidas com a experiência internacional e relacionando-as ao caso estudado. Discutiu-se, também, a relação entre esse modelo de remuneração e outras estratégias de reforma presentes no choque de gestão. Concluiu-se que o modelo mineiro é compatível, em grande medida, às boas práticas internacionais. Entre os dilemas enfrentados, destaca-se o risco da universalização da premiação, que pode induzir um comportamento oportunista e conservador na definição de metas, transformando o prêmio num simples 14 o salário.Palavras-chave: choque de gestão, acordo de resultados, contratualização de resultados, remuneração variável, prêmio por produtividade.