PT X is Indonesian cutting tools importer, which sells various kinds of cutting tools, such as Carbide End Mill and Reamer. This company is facing two problems. The first is inefficient order process. The second problem is inefficient inventory update, which takes about eight minutes. Logistic Manager double checks the product quantity by counting physical product, to make sure that the quantity is updated. This process affects both order and procurement process. The objective of this study is to propose a new system, which will be able to perform simpler business process and reduce completion time. Modified Waterfall Approach of System Development Life Cycle (SDLC) was chosen, as it is suitable for well – understood processes, where doing overlapping phases is permitted. This study develops UML Diagrams, also medium and high-fidelity prototypes. User Interface Testing, (consists of learnability, error, memorability, and satisfaction measurement) was done to examine system performance. Result shows that the proposed system performs better than current system. The completion time of create order is reduced 27.51% to 3.11 minutes, availability check is reduced 75.99% to 2.3 minutes, incoming inventory update is reduced 99.67% to 7.69 seconds, and outgoing inventory update is reduced 94.95% to 12.46 seconds.

Kenyamanan penumpang menggunakan elevator menjadi perhatian pengelola bangunan gedung. Adanya getaran saat elevator beroperasi menjadi keluhan pengguna, mengacu Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Nomor 6 Tahun 2017 bahwa rail guide car dan counterweight harus kuat memandu, menahan getaran, menahan beban tekanan car penuh dan beban pengereman. Tujuan PkM ini mengidentifikasi kelurusan hoistway, merancang dudukan dan menganalisa angka kebutuhan nyata produksi dudukan rail guide car dan counterweight. Metode pendekatan PkM diterapkan pendekatan konsultasi, pendidikan, mediasi dan advokasi sedangkan metode pelaksanaannya menggunakan pendekatan literasi, pengukuran dan analisis. Hasil pengukuran kelurusan hoistway diperoleh simpangan sebesar 1-20mm, rancangan dudukan disesuaikan kembali dan angka kebutuhan nyata produksi berpotensi kerja tambah sebesar Rp.14.850.800 atau 13% dari angka perencanaan pada aspek biaya dudukan rail guide car dan counterweight Elevator LP03, LP04 dan VIP. Saran yang dapat diberikan adalah diskusikan bersama tim peneliti kontrak dan penyedia jasa untuk menjadi kesepakatan, kegiatan sejenis tetap dilakukan pengukuran kelurusan hoistway dan pembangunan hoistway berikutnya agar di lakukan pengawasan lebih cermat.

No abstract

Currently, technology is relevant to people's lives because people use technology daily for activities, work, transactions and various aspects of life. Information systems have an important role in everything, one of which is for economic growth and also helps provide information to the public easily. Sian Barbershop is engaged in shaving services and requires a good information system, because the most important business processes for Sian Barbershop are Online Booking and administration. The current problem is that Sian Barbershop still uses conventional methods and still uses written records. On the other hand, long queues are one of the factors that make online ordering systems important for customer convenience. The purpose of this writing and design is a new method where online booking will help customers shave their hair at Sian Barbershop and support existing business processes. The information system that will be designed using Adobe Xd is aimed at selling and attracting the attention of MSME customers. In the design methodology, the steps that need to be done in making this information system are mapping information needs, design and construction of information systems. The result of the design is that the information system application that has been designed and designed has fulfilled the booking function (in CRM) in accordance with the indicators that have been made. The design of this information system already has a usability factor where the information system is feasible and can also be implemented for these SMEs.Saat ini teknologi menjadi hal yang relevan dengan kehidupan masyarakat karena keseharian masyarakat menggunakan teknologi untuk beraktifitas , bekerja , bertransaksi dan berbagai aspek hidup. Sistem informasi mempunyai peran penting dalam segala hal salah satunya untuk pertumbuhan ekonomi dan juga membantu memberikan informasi kepada masyarakat dengan mudah. Sian Barbershop bergerak di bidang jasa mencukur dan  membutuhkan sistem informasi yang baik, karena proses bisnis yang paling penting untuk Sian Barbershop adalah Booking Online dan administrasi. Permasalahan saat ini , Sian Barbershop masih menggunakan metode konvensional dan masih menggunakan catatan tertulis. Di sisi lain antrian yang cukup panjang menjadi salah satu faktor yang membuat sistem pemesanan daring menjadi penting bagi kenyamanan pelanggan.  Tujuan dari penulisan dan perancangan ini adalah metode baru dimana adanya bookingonline ini akan membantu para pelanggan mencukur rambut di Sian Barbershop dan  menunjang proses bisnis yang ada.  Sistem Informasi yang akan dirancang menggunakan Adobe Xd yang tertuju penjualan dan menarik perhatian costumer UMKM. Dalam Metodologi perancangan , tahap yang perlu dilakukan dalam membuat sistem informasi ini seperti adalah pemetaan kebutuhan informasi, desain dan konstruksi sistem informasi. Hasil dari perancangan adalah aplikasi sistem informasi yang sudah dirancang dan di desain sudah memenuhi fungsi booking (dalam CRM) sesuai dengan indikator yang sudah dibuat. Perancangan sistem informasi ini sudah memiliki faktor usability  dimana sistem informasi sudah layak dan juga bisa diimplementasikan ke UMKM ini.

<p class="Default"><em>Abstrak</em> <strong>- Tulisan ini terkait dengan penelitian mengenai pengembangan manajemen dashboard di Fakultas Teknik Unika Atma Jaya. Pada penelitian sebelumnya telah dihasilkan rancangan peta strategi yang memuat tujuan-tujuan strategis (<em>strategic objectives</em>) dan indikator (<em>lead dan lag</em>) dari FT Unika Atma Jaya (UAJ) yang terbagi dalam empat perspektif <em>balanced scorecard</em> (BSC), yaitu:  Perspektif Pelayanan, Perspektif Pelanggan, Perspektif Proses Bisnis Internal, serta Perspektif Pembelajaran dan Organisasi. Peta tersebut kemudian direklasifikasi lagi sehingga lebih sesuai dengan konsep indikator kinerja (<em>Performance indicator </em>– PI) dan indikator hasil (<em>Result Indicators </em>– RI).  Terdapat 8 indikator proses yang diubah letaknya menjadi indikator hasil. Lebih lanjut, dari 120 indikator, terpilih 35 indikator yang dinyatakan sebagai KPI dan KRI, dan akan digunakan sebagai input di pembuatan aplikasi manajemen <em>dashboard</em>.</strong></p><p><strong><em> </em></strong></p><em>Abstract <strong>- </strong></em><strong>The paper is related to research about dashboard management development in Faculty of Engineering, Atma Jaya Catholic University of Indonesia. Previous research has resulted a strategy map with subsequent strategic objectives and indicators (lead and lag) for the Faculty of Engineering, which comprises of four Balanced Scorecards (BSC) perspectives as follows: Service, Customer, Internal Business Process, and Learning and Growth. The map then reclassified so that it fits to Performance indicators (PI) and Result Indicators (RI) concepts. which at the end of the day will be the basis for choosing key indicators (KPI and KRI). Finally, there are 8 process indicators that relocate to result indicators. Further, from 120 indicators, 35 indicators are chosen as KPI and KRI, which will be used in the next step of dashboard management application development.  </strong>