This article focuses on the case of the city of Kortrijk, Belgium, which in 2017 received the title of Creative City of Design from Unesco, especially the MyMachine, SPEK, and 5X5® Projects. The objective was to identify the main elements responsible for winning the title. To meet this objective, we opted for descriptive exploratory research, through bibliographic research. Among the results, it was possible to show that the city has come over the years, developing socially and economically based on its actions and strategies in the design and education, creative projects, and entrepreneurship, even long before being part of Unesco's World Network of Creative Cities. It was observed that Kortrjik has a driving role, mainly because it manages to create an innovation ecosystem with all the social actors involved in this process, highlighting the MyMachine, SPEK and 5X5® Projects, articulated with governmental, private initiative and civil society, giving the city a potential for relevant social innovation.

O presente artigo tem o objetivo de analisar o modelo de gestão de uma associação cultural, iniciativa da entidade Vila Flores, responsável pela ocupação de área urbana do Bairro Floresta no município de Porto Alegre/RS, para mitigar diversos problemas sociais suscitados pela deterioração do cluster fabril local, em termos de oferta de emprego, geração de renda, desenvolvimento socioeconômico e cultural. Para tanto, a metodologia utilizada foi o estudo de caso, por meio de coleta de dados através de entrevista em profundidade, com a gestora cultural da associação, numa pesquisa de abordagem qualitativa. Entre os resultados foi possível observar que tanto o formato de organização do coletivo Vila Flores, assim como as ações desenvolvidas aproximam-se em parte dos indicadores de inovação social. Além disso, o coletivo possui um posicionamento social e cultural condizente com as reflexões teóricas acerca das cidades e territórios criativos.

<p>O presente estudo tem por objetivo analisar e evidenciar os aspectos que levaram a cidade de Montreal – Canadá, a receber o título de Cidade Criativa do Design, pela Rede Mundial da UNESCO em 2006. Após evidenciar os aspectos que contribuíram com o título, realizou-se um estudo de caso para validar estas características, a partir da percepção de turistas. A partir do levantamento bibliográfico, da caracterização de Montreal, e da aplicação dos questionários aos visitantes da cidade, apresentam-se os resultados obtidos que apontam as atividades desenvolvidas por Montreal que contribuíram com seu título de Cidade Criativa do Design, assim como as percepções dos turistas.</p>

Dusan SchreiberDoutor em Administração. Professor Titular na Universidade Feevale.dusan@feevale.br ResumoAs cidades criativas vêm tornando-se modelo para o desenvolvimento social e econômico através da valorização dos saberes vinculados a cultura local. Mas, ser uma cidade criativa não é copiar modelos, pois as ações realizadas precisam partir da realidade cultural local. Nesse contexto, a análise teórica realizada no município de Campo Bom demonstra que este possui um patrimônio cultural herdado dos seus colonizadores, a tradição criativa, que pode ser utilizado na formulação de programas de desenvolvimento socioeconômico da cidade.Palavras-chave: Indústria Criativa. Cidades Criativas. Tradição Criativa. AbstractThe creative cities have become a model for social and economic development through the valorization of knowledge linked to a local culture. But to become a creative city isn't about to copy models. The actions carried out need to start from the local cultural reality. In this context, the theoretical analysis carried out in the municipality of Campo Bom shows that it possesses a cultural heritage inherited from its colonizers, the creative tradition, which can be used in the formulation of programs of socioeconomic development of the city.

No abstract