Resumo: O Programa 5S é uma ferramenta de fácil compreensão, que consiste em cinco sensos (utilização, organização, limpeza, saúde e autodisciplina) que, juntos, visam melhorar o ambiente de trabalho através da mudança de comportamento das pessoas. Embora o 5S tenha sido muito implantado em ambientes fabris, quando se considera o universo das micro e pequenas empresas de construção civil, ainda se percebe nesse tipo de organização pouca familiaridade com conceitos de gestão empresarial, qualidade ou uso intensivo de tecnologias. Deste modo, este trabalho refere-se à implantação do Programa 5S no canteiro de obras de uma construtora de médio porte situada no município de Itabuna (BA), por meio de um estudo de caso. Dentre os resultados da pesquisa, destacam-se a redução do desperdício de materiais e das atividades que não agregavam valor à obra, melhoria dos fluxos, além da obtenção de um canteiro de obra mais organizado, limpo e seguro, facilitando a rotina e o desenvolvimento do trabalho dos operadores. Palavras-chave: Programa 5S; Construção Civil; Canteiro de Obras.Abstract: The 5S Program is an easy-to-understand tool that consists of five senses (use, organization, cleanliness, health and self-discipline) that together aim to improve the work environment by changing people's behavior. Although the 5S has been very much deployed in manufacturing environments in the universe of micro and small construction companies, we can still perceive little familiarity with concepts of business management, quality or intensive use of technologies. Thus, this work refers to the implementation of the 5S Program at the construction site of a medium-sized construction company located in the municipality of Itabuna-BA. Among the results of the research, we highlight the reduction of waste of materials and activities that did not add value to the work, improvement of flows, besides obtaining a more organized, clean and safe construction site, facilitating routine and development of the work of the operators.

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O setor varejista engloba diversas subdivisões, entre elas, o setor de vestuário, que envolve variáveis como tendências de moda e sazonalidade, que influenciam diretamente na compra e venda dos produtos, e gera reflexos na tomada de decisões dentro da empresa e na gestão de estoques. Entretanto, muitas micro e pequenas empresas varejistas não possuem um sistema de informação com módulos decisórios ou ainda de um sistema de gestão de estoque. Dessa forma, o presente artigo objetivou apresentar uma proposta para a gestão de estoques por meio das ferramentas de controle de estoque em uma empresa varejista na cidade Ilhéus-BA de forma a garantir uma vantagem competitiva. A pesquisa se deu a partir do estudo do perfil da empresa e da coleta de dados, os quais foram tratados por meio do conjunto de ferramentas de controle de estoque: Curva ABC, Giro de Estoque e Diagrama de Pareto. Os resultados foram analisados de modo a estabelecer uma gestão de estoque que impactassem na estratégia competitiva de mercado. Percebeu-se que a falta de gestão contribuiu para acúmulo de alguns itens, depreciação dos produtos e também para má distribuição do capital da empresa. A elaboração de uma proposta de gestão de estoque pode contribuir para o desenvolvimento dessas micro e pequenas empresas varejistas, por meio de um melhor direcionamento e suporte, contribuindo também para uma maior taxa de sobrevivência, e consequentemente para o desenvolvimento econômico e social do país.

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