RESUMONa área de saúde e segurança do trabalho é preciso um trabalho constante para o desenvolvimento da equipe e total foco na prevenção de acidentes. As atividades exercidas pelos colaboradores devem ser viabilizadas nas condições laborais em um ambiente que proporcione qualidade de vida no trabalho, sem impacto à saúde dos trabalhadores e compatíveis com os objetivos da organização. O objetivo geral do trabalho é apresentar a aplicação e melhorias da implementação de uma gestão na área de segurança do trabalho mostrando a evolução de indicadores e os métodos de gestão utilizados, visando à saúde do trabalhador e o ganho da empresa. Foram usados como referenciais teóricos as normas, conceitos e técnicas de Engenharia de Segurança do Trabalho, para determinação de todos os programas desenvolvidos para a melhoria do setor. O foco dos resultados foi a implementação das seguintes iniciativas: 1. Fortalecimento da CIPA, 2. Ampla divulgação dos acidentes de trabalho, 3. Criação dos mapas de riscos nos setores, 4. Elaboração dos indicadores de acidentes com e sem afastamento, 5. Aderência ao programa STOP e 6. Autorias de segurança do trabalho. Essas ações foram importantes e ajudaram no processo da gestão da área e da conscientização dos colaboradores. Essas iniciativas garantiram a redução de 73% nos acidentes sem afastamento e de 100% nos acidentes com afastamento nos anos de 2016 e 2017 respectivamente.

A distribuição de produtos de e-commece apresenta na literatura uma lacuna no que diz respeito a modelos matemáticos que tratem dessa instância sob o enfoque de otimização combinatória de alocação em instalações multicapacitadas. Este estudo tem como objetivo desenvolver um modelo matemático de programação linear inteira, capaz de otimizar a localização e alocação de produtos provenientes de e-commerce. O método, para o desenvolvimento e aplicação do modelo, apoiou-se no estudo de caso de uma empresa que atua na venda de redes de descanso, presente no comércio eletrônico B2B (Bussiness to Consumers). Os principais resultados obtidos foram: uma média de otimização de 39,1% no cenário real da empresa, e a ausência de falhas na geração de relatórios no dia a dia de operação. Conclui-se que o modelo apresentou soluções consistentes e sugere-se que ele possa ser aplicado em instâncias similares, bem como incluído de novas características em estudos futuros.

Modo de acesso: World Wide Web Inclui bibliografia 1. Gestão da Produção 2. Engenharia de Produção. I. Título CDD-658 O conteúdo dos artigos e seus dados em sua forma, correção e confiabilidade são de responsabilidade exclusiva dos seus respectivos autores.

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