This article discusses the problems that arise with the widespread digital twin technology introduction for complex engineering objects. Based on the nuclear power experience, various classes of problems are considered. They are related to the different information models and data demand structures and for life-cycle at different stages. As part of the industrial technologies transformation during the Fourth Industrial Revolution, information model & digital twin concepts have fundamental importance. Target effects and actual problems of the technology are analyzed. The enlarged stages of the life cycle, such as design, construction, operation, and decommissioning are considered. The focus of the technology analysis is selected large objects of the Rosatom Corporation. Possible trends in the full life cycle digital twins technology are considered development. The problems of preserving large volumes of structured digital data for long periods at many decades are discussed. The problem of changing the competencies of engineering and management personnel in connection with the digital transformation of the economy and industry during the Fourth Industrial Revolution is considered. It is predicted that it is necessary to increase the costs of implementing digital technologies to achieve the target effects of the digital transformation of the industry and economy.

моделі і методи побудови і впровадження інтеграції різних підходів до управління будівельними проєктами та програмами. Проаналізовано поточний стан цілепокладання та визначення ефективних стратегій реалізації програм зі змінами напрямів стратегій розвитку в оточенні викликів, ризиків та можливостей. Стійкість розвитку будівельних проєктів в умовах швидких і критичних змін зовнішнього та внутрішнього середовища може бути забезпечена ефективними моделями і методами цілепокладання і ціледосягнення в умовах критичних змін зовнішнього та внутрішнього середовища. Для управління будівельними проєктами з урахуванням динаміки та адекватним реагуванням і забезпеченням компенсації змін в оточенні, менеджер інфраструктурної програми прогнозує тенденції розвитку оточення в короткостроковій і довгостроковій перспективі. Формулювання місії Agile-трансформації базується на концепції оцінки його цінності так, як це уявляє замовник, який дозволить заінтересованим сторонам здійснювати максимально продуктивну комунікацію і, за необхідності, погоджувати із замовником зміни і доповнення до інфраструктурної програми. Розглянуто контекстний аналіз як методологія осмислення і представлення цілісної картини будівельних проєктів. Цей аналіз застосовується для інтерпретації місії та стратегії, якщо взаємодіючі численні цінності проєкту виражені абстрактно. Невизначеність подібного типу спричиняє численні втрати і додаткові витрати. Ключові слова: будівельний проєкт; Agile трансформації моделей управління; система управління проєктами; гнучкі технології Bushuyev Sergiy DSc (Eng.