Autor se zabývá nedávnou, v češtině a němčině publikovanou, monografií Václava Bůžka, věnovanou stykům české aristokracie a habsburského dvora v 16. století. Václav Bůžek shromáždil značný pramenný materiál a shrnul dosavadní poznatky. Nicméně autor kritického zamyšlení nalézá v knize nedostatky, které ji oslabují. Na jednu stranu je to málo kritická práce s prameny, které dokazují přítomnost šlechty z českých zemí na habsburských dvorech (nesprávné čtení, faktické chyby v identifikaci, nejasná kritéria), a na druhou stranu problematický rámec samotné analýzy dvorních rituálů, založené na současném výzkumu politických rituálů v raném novověku s neplatnými referencemi, díky čemuž postrádá formálně metodologické jištění práce harmonii v práci s citovanými prameny a částečně i v rozporu s nimi. Problematickou je také stylistická podoba práce, kombinující bezobsažné odborně znějící konstrukce s psychologizováním a místy i bizarní beletrizací popisovaných faktů, což často vede k nejasné argumentaci.

The introduction firmly restores the upkeep of a standing army in war- and peacetime to the center of the Habsburg government’s concerns in the early modern period. After a brief discussion of the peculiarities of Habsburg historiography, it argues that the idea of ‘composite monarchy’ (J.H. Elliott) best encapsulates the complex political framework within which a Habsburg fiscal-military state operated within its own borders. A review of the recent literature shows that the Habsburg Monarchy has figured more in the literature on ‘fiscal states’ than on ‘fiscal-military states’. Based on current knowledge, the introduction posits four major shifts in the Habsburg Monarchy’s fiscal-military arrangements between the 16th and 18th centuries. By the early 18th century, it is furthermore argued, a ‘fiscal-military core’ had emerged in the relatively well-coordinated and regularized fiscal-military activity occurring in the Bohemian and Austrian lands. Its three key facets constituted the rigorous use of primarily older forms of direct taxation, credit mobilization, and recruitment.

No abstract

No abstract

No abstract