Les sciences de gestion et la question de la liberté Volume 13, numéro 3, printemps 2009 URI : id.erudit.org/iderudit/037828ar

Résumé La consommation est plus que jamais ostentatoire et participe de la mise en scène de soi, installant le sujet dans la dépendance du regard de l’autre. Une alternative à la résistance et au retrait est la coolitude , une façon d’être, d’exister, sans « être là ». La coolitude se construit sur la distanciation d’avec la contrainte. On observe alors un jeu avec les normes, fondé sur le narcissisme, l’hédonisme et le détachement ironique. Cette « identité de la désappartenance » semble constituer un levier puissant pour une prospective en marketing.

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Résumé Quelle place reconnaît-on au sujet dans la conception des organisations ? On pourrait penser que l’introduction des sciences humaines dans les sciences de gestion ait été l’occasion de le faire. Il convient bien naturellement de s’interroger sur les exigences que suppose la considération de l’individu en tant que sujet dans un contexte organisationnel. Nous prendrons appui sur le travail de la notion de sujet chez Lacan, au carrefour de la tradition philosophique et de son expérience clinique. Cet examen de notion nous amènera à considérer le sujet comme la posture de l’individu qui accède à une représentation de soi au travers de son environnement, et qui, en même temps a besoin de s’en différencier. Le sujet peut ainsi être considéré comme une posture interstitielle entre l’individu et son organisation qui contribue autant à lui donner une image qu’il doit s’en détacher pour exister en propre. Forts de cette définition, nous examinerons comment les conceptions de l’organisation, au regard de la classification théorique en métaphores proposées par Morgan, ménagent un espace à cette posture. Nous constatons l’apport des sciences humaines dans les théories des organisations et du management pour reconnaître le rôle structurant de l’identité. Nous soulignerons toutefois les carences majeures dans la prise en compte des besoins de différenciation entre l’individu et son organisation, le besoin d’une prise de distance avec le miroir organisationnel, l’identité professionnelle. Cette nécessité est à mettre en rapport avec le développement de risques psychosociaux qui témoignent de ce besoin de distanciation.