Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) atau Sustainable Development Goals (SDGs) adalah agenda yang dideklarasikan dalam majelis umum Perserikatan Bangsa-Bangsa (UN) pada tahun 2015 dan harus diraih bersama pada 2030. Nawacita adalah sembilan program yang diajukan Jokowi-JK selama periode 2014-2019. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi-strategi komunikasi pembangunan yang dipakai Pemerintah Kabupaten Bojonegoro dalam mengkomunikasikan Nawacita dan SDGs. Penelitian ini menggunakan metodologi kualitatif dengan metode wawancara dan dokumentasi. Key informant dalam penelitian ini adalah Kang Yoto, Bupati Bojonegoro periode 2008-2018 dan dokumentasi dari berbagai sumber. Hasil penelitian ini adalah Pemkab Bojonegoro menggunakan strategi yang didasarkan pada media yang dipakai, strategi desain instruksional, strategi pemasaran, dan strategi partisipatori. Strategi yang dipakai efektif untuk mengajak masyarakat Bojonegoro sekaligus memberi informasi bagi publik. Pemerintah daerah yang lain bisa menerapkan strategi yang sama dengan mempertimbangakan kondisi masyarakatnya.

#BlackLivesMatter accompanies several cases of discrimination against the black community. The hashtag was spread by actors who have great influences on Twitter users. The actors create communication network which connected to each other to form opinions about the Black Lives Matter movement. Researchers conducted a study to determine the distribution of #BlackLivesMatter at the actor level for the period 20-27 April 2021 in Twitter. The study used quantitative methods and a positivistic paradigm with a Social Network Analysis (SNA) approach. The results show that the actor with the highest degree of centrality is @jeanmessiha with 238 interactions, the actor with the highest betweenness centrality is @helloagain0611 with a value of 0.000049, the actor with the highest eigenvector centrality is @jeanmessiha with a value of 1 and there are 1,416 actors who have closeness centrality. # BlackLivesMatter has a low diameter value so that it spreads quickly but not too widely, not much reciprocity occurs, not concentrated in one dominant cluster but spread widely in several clusters. The actors play a role in spreading diverse opinions regarding Black Lives Matter, thus creating free discussion in several clusters on Twitter. Opinion widely spread on Twitter creates public opinion regarding the Black Lives Matter movement.

This study examines the role of #PakaiMasker and #DirumahAja hashtags on Twitter on shaping the mobilization of digital opinion support, measuring the effectiveness of the comparison of a network, actors between hashtags, and digital opinions. The theory used was Digital Movement of Opinion by looking at the level of actors and systems. The method used in this research is a mixture combining quantitative and qualitative methods. Quantitatively, this research looks at the communication networks from the sample of 2,000 tweet data: 1000 tweet data #PakaiMasker with 259 actors and 334 and 1000 tweet data #DirumahAja with 359 actors and 283 relationships using netlytic and gephi. Meanwhile, qualitatively, the researchers analyzed text that described and explained social networks. The results showed #DirumahAja was more able creating mobilization compared to #PakaiMasker. The success of the #DirumahAja was due to its extensive network system that able to reach actors using Twitter in giving their opinions regarding health campaigns during Covid-19 pandemic.

Knowledge sharing terbentuk ketika setiap anggota dalam organisasi saling berbagi pengetahuan secara bersama-sama untuk mengungkapkan pendapat, ide, kritik dan komentar kepada anggota lainnya. Universitas Gunadarma menjadi salah satu perguruan tinggi yang sudah menerapkan pembelajaran kolaborasi cloud meeting dan UGTV selama pandemi Covid-19 sehingga terjadi peningkatan knowledge sharing menggunakan Whatsapp dan Line. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor pendukung knowledge sharing dalam komunitas mahasiswa Universitas Gunadarma dengan menggunakan media Whatsapp dan Line grup selama pandemi Covid-19. Metodologi penelitian ini adalah kuantitatif dengan menggunakan perangkat lunak Structural Equation Modeling (SEM), AMOS dan Teori Computer Mediated Communication untuk menganalisis data yang dikumpulkan menggunakan kuesioner dengan skala likert 1-5 kepada mahasiswa Universitas Gunadarma. Populasi penelitian adalah mahasiswa Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas Gunadarma dan sampel penelitian adalah 741 responden yang terdiri dari laki-laki dan perempuan berusia 18-24 tahun. Teknik sampling menggunakan metode purposive sampling dengan kriteria mahasiswa Universitas Gunadarma yang rutin melakukan knowledge sharing. Hasil analisis SEM menunjukkan bahwa terjadi interaksi sosial dan ekspektasi hasil memengaruhi knowledge sharing untuk memenuhi kebutuhannya akan pengetahuan, dan kegunaan komunitas memengaruhi niat berbagi pengetahuan secara terus menerus. Sedangkan interaksi sosial tidak berpengaruh terhadap kebermanfaatan mahasiswa dan knowledge sharing tidak berpengaruh terhadap niat berbagi pengetahuan secara berkelanjutan. Pembatasan jarak yang diberlakukan oleh pemerintah sebagai akibat Pandemi Covid-19 menjadikan grup Whatshapp dan grup Line menjadi penting dan berguna dalam mencari dan berbagi ilmu di kalangan mahasiswa.

Indonesia signed the Sustainable Development Goals (SDGs) in 2015. Joko Widodo and Jusuf Kalla proposed Nawacita as a national development goal that must be achieved. Nawacita and SDGs have similarities that involve mass media. TVRI has an extensive network to implement Nawacita and SDGs through a development communication strategy as communication planning and communication management in disseminating messages to invite the community to be involved in development. This study aims to determine the development communication strategy of TVRI in implementing Nawacita and SDGs. Qualitative research methods by conducting interviews and documentation of various sources. From the research results it is known that the media can help to implement Nawacita and SDGs. In this case, TVRI as media that participates in helping the success of the government's role in implementing Nawacita and SDGs in Indonesia using development communication strategies, namely: media-based strategy by using national and local stations, Monitor magazine, new media (website www.tvri.go.id, Instagram @tvrinasional, Twitter @ TVRINasional, Facebook TVRI Nasional, Youtube TVRI Nasional and the TVRI Klik application), instructional design strategies (internal and external training), participatory strategies (audience journalism and institutional visits) and marketing strategies (programs and collaborations) that are tailored to the values of Nawacita and SDGs.