Nous étudions les conditions réglant la diffusion du logiciel libre, par contraste au logiciel propriétaire. Les deux types de logiciels diffèrent par leurs coûts d’adoption et le type de fonctionnalités qu’ils fournissent. Nous distinguons les utilisateurs de logiciels en fonction de leur capacité à contribuer à la production de solutions Open Source et caractérisons les équilibres de Nash dans un jeu séquentiel au sein duquel les utilisateurs choisissent entre l’adoption du logiciel libre, du logiciel propriétaire ou l’absence d’adoption. Nous trouvons que les scenarios d’adoption dépendent des anticipations des utilisateurs et nous mettons en évidence des exemples pouvant donner lieu, selon l’état des anticipations, à des issues de type winner-takes-all ou de type marché partagé. De tels équilibres multiples étant seulement partiellement contrôlés par l’éditeur du logiciel propriétaire, nous montrons que la stratégie de cet éditeur peut se comprendre comme une sorte d’alternative entre une stratégie prix bas/qualité élevée et une stratégie prix hauts/qualité faible. Une analyse en termes de bien-être donne aussi des résultats nuancés. La seule existence d’une menace crédible provenant de la présence potentielle d’un logiciel libre améliore l’utilité des utilisateurs même quand la solution propriétaire demeure en situation de monopole. La diffusion du logiciel libre peut cependant parfois engendrer parfois des conflits d’intérêt. Dans certains cas, le conflit n’est pas seulement entre les utilisateurs et l’éditeur : une partie des utilisateurs peut avoir intérêt à privilégier solution dans laquelle le logiciel propriétaire s’impose alors que d’autres éprouvent un intérêt au partage du marché ou à une solution d’éviction du logiciel propriétaire.

Should rights be publicly or privately enforced in the case of digital piracy? The emergence of large-scale anti-piracy laws and the existence of illegal non-monitored channels raise important issues for the design of anti-piracy policies. We study the impact of these demand-side policies in two enforcement settings (namely, public and private enforcement settings) with an outside adoption option for users of an illegal non-monitored channel. Our results show that public enforcement generates higher monitoring and lower price levels, and also higher legal welfare than private enforcement. However, we identify potential conflicts of interest between the legal seller and the social planner when the efficiency of the illegal non-monitored channel is low. Introducing supply-side policies, i.e. policies targeted to suppliers of illegal content, we find that they may have unexpected impacts and can damage legal welfare. We also identify situations in which the two policies are substitutes or complements.

The development of open source software is currently arousing increasing interest in the IT world. This research inquires some specific paths enlarging the traditional view over open source software in inquiring the US Department of Defense (DoD) and the dynamics associated its front- and back-office activities. We explain how distinguishing basic administration from operational constraints and weapon R&D dynamics introduces specific governance concerns among public and private stakeholders. By no longer defining open source solutions as mere goods, but as services characterized by a flow of knowledge, we particularly highlight new emerging strategies of technological acquisition. Our analysis leads to revise the traditional role focusing mainly on cost issues and introduces open source software with distinctive properties serving the management of innovation and technological agility at the level of complex systems, exemplified here with the constraints associated to weapon systems and the Network centric warfare doctrine.

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