Cultura organizaCional y satisfaCCión laboral en la faCultad de ingeniería industrial en el marCo de la aCreditaCión universitaria Producción y Gestión RESUMEN El mundo contemporáneo requiere de organizaciones e instituciones consolidadas, con capacidad para alcanzar adecuadamente su misión y visión, en donde el recurso humano tiene un rol fundamental.Cada organización presenta singularidad en su cultura organizacional, la misma que puede ser gestionada en función del plan estratégico de la misma. Cabe mencionar que la cultura organizacional no se forma mediante discursos, sino mediante acciones sólidas.De igual manera, el nivel de satisfacción de las personas que laboran en un institución, pública o privada, es un aspecto que no se soslaya en la administración moderna, en tanto depende de su acción el logro de los objetivos organizacionales.El estudio abordó la relación entre cultura organizacional y satisfacción laboral en el estamento docente de la facultad de ingeniería industrial de la UNMSM, el mismo que contempló el reconocimiento del estado del arte relacionado al problema de investigación, la elaboración teórica de cada una de las variables, hasta arribar a sendos instrumentos de medición de los constructos. Se encontró una relación directa entre ambas variables.Palabras clave: cultura organizacional, satisfacción laboral organizational Culture and joB satisfaCtion on the faCulty of industrial engineering in the Context of university aCCreditation ABSTRACTThe contemporary world requires consolidated organizations and institutions with the capacity to adequately fulfill its mission and vision, in which human resource plays a crucial role.Each organization has their uniqueness in organizational culture, it can be managed according to the strategic plan of the same. It is noteworthy that the organizational culture is not formed through speeches, but through strong actions.Similarly, the level of satisfaction of the people who work at the institution, public or private, is an aspect not missed in modern management, while its action depends on the achievement of organizational objectives.The study addressed the relationship between organizational culture and job satisfaction of teachers establishment of the Faculty of Mechanical Engineering of San Marcos, the same which looked upon the recognition of the state of research related to the problem of art, theoretical elaboration of each of the variables , arriving at their instruments measuring constructs. A direct relationship between the two variables was found.

No abstract

El Sistema de Análisis de Capacidad Institucional (SADCI) es una metodología desarrollada por el Dr. Alain Tobelem cuando se desempeñaba como consultor del Banco Mundial (BIRF). El SADCI ha sido aplicado en numerosos países y en diferentes tipos de proyectos, particularmente en América Latina. En la mayoría de los casos, la metodología se utilizó en proyectos con financiamiento del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y del Banco Mundial (BIRF). Sin embargo, el SADCI puede también ser aplicado para conocer el déficit de capacidad en la gestión rutinaria de una organización, así como para evaluar los resultados de un programa o proyecto. Los principales aportes de esta metodología son la identificación de los déficits de capacidad institucional (en adelante, DCI), su clasificación en diferentes tipos de déficits atendiendo a sus posibles causas, y la formulación de un componente de desarrollo institucional (en adelante, CDI) como una respuesta de fortalecimiento e intervención organizacional para la superación de esos déficits. Se aplicará esta metodología para evaluar el déficit de capacidad institucional de un Gobierno Regional del Perú en relación a un Modelo de Gestión por Resultados. Esta evaluación se realizará sobre la base de la determinación de la criticidad de los procesos de gestión del MGXR y del déficit de capacidad del Gobierno Regional para gestionarlos.