As instituições de saúde, em geral, devem contar com uma excelente logística, especialmente de estoques e de custos, a fim de continuarem atuando num mercado que vem-se revelando cada vez mais competitivo. É também indispensável buscar a melhoria do nível de atendimento aos clientes. Portanto, torna-se imprescindível um gestor com excepcional proficuidade para a dificílima incumbência de conciliar alvos que se contrapõem: reduzir custos com estoques e, simultaneamente, manter um nível satisfatório de atendimento aos pacientes. Nesse contexto, a finalidade primordial no atual trabalho foi investigar a técnica de gerenciamento de estoques adotada na farmácia de um ambulatório público infantil, com o intuito de apresentar sugestões e recomendações para otimização da logística.

RESUMO:O presente artigo tem como objetivo analisar a importância da gestão de estoques em uma metalúrgica, localizada na cidade de Santo André, na Grande São Paulo, visto que a gestão de estoques é fundamental dentro de uma empresa que quer sobreviver nos dias atuais, estudando as principais características e tendências dos métodos utilizados para controle de estoques. Neste estudo de caso foram considerados conceitos básicos para um bom controle, mostrando ferramentas usadas atualmente no mercado, fornecendo dados para compra de material, controle de vendas, peças em estoque, pedidos futuros, MRP, espaço de armazenagem, entre outros uma vez que muitas empresas têm um custo elevado e desnecessário com estoque por não ter conhecimento da real importância deste controle. Percebe-se que a logística da empresa deverá investir em tecnologia, visitando feiras, participando de seminários e capacitando

Apresenta-se nesse artigo o processo utilizado na construção de um artefato para formulação da estratégia competitiva de empresas de produção de embalagens industriais, ilustrando sua utilização pela aplicação em uma dessas empresas. Adotou-se na sua modelagem o processo fornecido pelo modelo de campos e armas da competição (CAC) cuja justificativa para sua adoção é feita por meio de um estudo comparativo com as duas principais correntes da perspectiva da vantagem competitiva (Porter e RBV). O artefato foi construído com base em uma empresa piloto e testado em quatro outras empresas do mesmo segmento de negócio, todas elas de pequeno porte. Foi avaliado por meio de questionário submetido a essas quatro empresas, tendo obtido reconhecimento bastante positivo dos empresários, tanto sobre a eficácia do processo em fornecer alternativas de estratégias competitivas aceitáveis, como sobre a efetividade do software que dá suporte ao artefato. Aplica-se a qualquer empresa de produção de embalagens, pois fundamenta-se no rol de armas (recursos interno da empresa) da competição que é o mesmo para um mesmo segmento de negócio, conforme propõe o CAC

O presente artigo tem como objetivo analisar a importância da gestão de estoques em uma metalúrgica, localizada na cidade de Santo André, na Grande São Paulo, visto que a gestão de estoques é fundamental dentro de uma empresa que quer sobreviver nos dias atuais, estudando as principais características e tendências dos métodos utilizados para controle de estoques. Neste estudo de caso foram considerados conceitos básicos para um bom controle, mostrando ferramentas usadas atualmente no mercado, fornecendo dados para compra de material, controle de vendas, peças em estoque, pedidos futuros, MRP, espaço de armazenagem, entre outros uma vez que muitas empresas têm um custo elevado e desnecessário com estoque por não ter conhecimento da real importância deste controle. Percebe-se que a logística da empresa deverá investir em tecnologia, visitando feiras, participando de seminários e capacitando os envolvidos com a gestão de estoques. Assim, a empresa terá um melhor controle de estoque e provável diminuição da compra de material.