Análise da percepção gerencial do ambiente organizacional do setor hoteleiro de Florianópolis

Nascimento-e-Silva, Daniel; Soares, Marison Luiz; Teixeira, Omar Raimundo De Paula; Simões, Chiara Da Silva

doi:10.14210/rtva.v16n1.p115

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“…Usou-se para tal fim uma adaptação do questionário proposto por Conant et al (1990). Esse instrumento foi testado e aprovado por alguns pesquisadores em estudos no Brasil (Gimenez et al, 1999;Gulini, 2005;Teixeira, Rossetto & Carvalho, 2009). No trabalho de Gulini (2005), além do comportamento estratégico também foram investigados a percepção do ambiente e o desempenho de empresas provedoras de internet.…”

Section: Metodologiaunclassified

“…No trabalho de Gulini (2005), além do comportamento estratégico também foram investigados a percepção do ambiente e o desempenho de empresas provedoras de internet. Já Teixeira et al (2009) pesquisaram a respeito da relação entre o ambiente e o comportamento estratégico, porém, na indústria hoteleira de Florianópolis.…”

Section: Metodologiaunclassified

“…Em relação ao comportamento estratégico, os resultados indicam uma predominância do comportamento prospector com 40% das respostas, seguido do analista (33%), o que reforça a conclusão de alguns estudos que analisam micro e pequenas empresas brasileiras (Gimenez et al, 1999;Rossetto & Rossetto, 2003;Teixeira, 2007, Teixeira et al, 2009. Isso revela que os gestores, na maioria das vezes, são mais ambiciosos, mas também existem aqueles que são mais cautelosos nas decisões.…”

Section: Conclusõesunclassified

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O relacionamento entre a incerteza ambiental e o comportamento estratégico na percepção dos gestores de pequenas empresas

Gardelin

Rossetto

Verdinelli

2013

RAUSP

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Neste estudo, objetiva-se examinar o relacionamento entre o comportamento estratégico e a incerteza ambiental na percepção dos gestores. Os dados relativos ao construto incerteza foram levantados conforme uma taxonomia que explicita 29 fatores agrupados em 6 clusters. Para comportamento estratégico utilizou-se um modelo que caracteriza tal comportamento em quatro tipos: prospectores, analistas, defensivos e reativos. A pesquisa apresenta abordagem quantitativa, descritiva correlacional e explicativa. Os dados foram coletados por meio de survey com questionário aplicado a uma população de 203 gestores das empresas de Tapejara (Rio Grande do Sul). Desse total, 53 questionários (26,1%) foram respondidos. A análise da relação entre os construtos incerteza e comportamento foi realizada por meio da técnica ANOVA precedida dos testes de normalidade e de homocedasticidade a fim de verificar os pressupostos para a análise. Quanto à percepção de incerteza, 64% dos administradores consideram o ambiente com baixa incerteza. Em relação ao comportamento, 40% das empresas adotam uma postura prospectora. No que tange à relação entre incerteza e comportamento, não houve significância nos resultados dos testes que possibilite afirmar que a percepção de incerteza leve à adoção de determinado comportamento. Palavras-chave: incerteza ambiental, comportamento estratégico, pequenas empresasO relacionamento entre a incerteza ambiental e o comportamento estratégico na percepção dos gestores de pequenas empresas

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Section: Metodologiaunclassified

Section: Conclusõesunclassified

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O relacionamento entre a incerteza ambiental e o comportamento estratégico na percepção dos gestores de pequenas empresas

Gardelin

Rossetto

Verdinelli

2013

RAUSP

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“…Y los medios de alojamiento, actualmente, forman parte de sus segmentos, la llamada industria de la hostelería. Y, al igual que el turismo, la hostelería es un mercado que, con menos recursos, genera muchos empleos directos e indirectos (Silva, 2020).…”

Section: Introductionunclassified

Procesos de innovación en las Pymes para mitigar los efectos del Coronavirus: Estudio de Caso Colombia y Brasil

Fandiño Isaza,

Munive Baños,

Packer Eigenstuhler

et al. 2023

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Este libro es el resultado del trabajo en equipo de profesores e investigadores colombianos y brasileños, quienes, del 2020 al 2022, realizaron encuentros de discusión sobre la importancia de la planificación y gestión estratégica en las empresas. Considerando el escenario de la pandemia, los investigadores llevaron a cabo investigaciones concomitantes entre empresas brasileñas y colombianas. El libro consta de tres capítulos. En la primera sección se presentan los resultados comparativos de una encuesta hecha entre pequeñas y medianas empresas (pymes) de Brasil y Colombia. El estudio presenta las principales estrategias de innovación utilizadas por las pymes de estos países, ante la pandemia del covid-19. La muestra incluyó 51 pymes brasileñas y 31 colombianas. La investigación señaló las dificultades económico-financieras y de gestión de personas de estas empresas, así como las acciones e iniciativas en el contexto de la pandemia. Las estrategias de innovación más utilizadas fueron las relacionadas con el marketing y la comunicación y las estrategias de innovación de procesos. Además, se identificaron muchas similitudes en el manejo de las estrategias organizacionales entre las pymes en las muestras de Brasil y Colombia. El segundo capítulo incluye el análisis de una encuesta realizada solo con hoteles en Santa Catarina (Brasil), con el objetivo de identificar los impactos de la pandemia en el ambiente hotelero, dado que el sector fue uno de los principales afectados por las restricciones gubernamentales. Con una muestra específica de 37 empresas del sector hotelero. La investigación destaca la importancia de la información y la gestión estratégica ante escenarios de contingencia. El tercer capítulo presenta al sector de la hostelería en Brasil que tiene una gran importancia en la economía nacional, ya que afecta directamente a otros sectores como la alimentación, las ventas, el turismo entre otros.

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“…Aunque algunos sectores sufrieron consecuencias menores, las empresas del sector de la hostelería perdieron en gran medida sus ingresos durante meses (Baum y Hai, 2020). El turismo y la red hotelera están bastante conectados, porque el turismo es una de las actividades económicas más productivas e importantes para el desarrollo de una sociedad (Silva, 2020). Y los medios de alojamiento, actualmente, forman parte de sus segmentos, la llamada industria de la hostelería.…”

Section: Introductionunclassified

El impacto del covid-19 en la gestión hotelera en el estado de Santa Catarina, Brasil

Packer Eigenstuhler,

Dalmutt Kruger,

Zanin

et al. 2023

Procesos De Innovación en Las Pymes Para Mitigar Los Efectos Del Coronavirus: Estudio De Caso Colombia Y Brasil

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Análise da percepção gerencial do ambiente organizacional do setor hoteleiro de Florianópolis

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O relacionamento entre a incerteza ambiental e o comportamento estratégico na percepção dos gestores de pequenas empresas

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