Analisis Strategi Pengembangan Pemasaran Dan Nilai Tambah Tiwul Instan

Abstract

The agricultural sector occupies a strategic position compared with other sectors. It is evident from its role in employment and contribution to gross domestic product. Tiwul has high economic value because of its relatively high nutrient content. Therefore, the advantage of Tiwul as a substitute for rice can be socialized (Subahar, 2004). The purpose of this study was to analyze strategy of marketing and instant Tiwul added value development in Wonosari District, Pekalongan, of East Lampung regency. The method used in this research was SWOT analysis and added value analysis. Respondents were selected intentionally (purposive) in Wonosari Pekalongan District of East Lampung regency with a sample of 20 respondents composed of 10 producers and 10 traders in addition to direcly observe the added value of instant Tiwul by conducting interviews with KWT Tani home industry. The results of this study indicated that the strategies used to improve the marketing of instant Tiwul in Wonosari District of East Lampung regency Pekalongan showed coordinates of (0.34 ;-0.50) in which the coordinates entered quadrant II, that although facing a variety of threats, the company still has iternal strength. The strategy that should be applied is to take advantage of long-term opportunities by way of diversification strategy (product / market). Instant Tiwul marketing in Wonosari District of Pekalongan has the strength in term of Tiwul production quality and increasing amount of production, which can be used to counter the threat. Added value for producers of instant Tiwul per production in East Lampung district is Rp 9450.00.

Sistem Agribisnis pada Budidaya Pembesaran Ikan Patin

“…Analisis nilai tamba h digunaka n untu k mengetahui besarnya nilai tamba h pengolaha n produ k ika n pati n. Analisis nilai tamba h menggunaka n Metode Hayami dala m (Maharani et al, 2013); (Zulkarnain, 2017)…”

STRATEGI PEMASARAN AYAM PROBIO (broiler) PADA KELOMPOK PETERNAK AYAM (KPA) BERKAT USAHA BERSAMA (BUB) KOTA METRO

“…Oleh sebab itu, KPA BUB memerlukan strategi pemasaran yang tepat dan harus terus dijalankan agar apa yang telah diraihnya dapat terus bertahan serta semakin menuju kearah peningkatan, baik dari segi penjualan maupun citra perusahaan dan pengembangan dalam mengeluarkan produk baru. Strategi yang dapat dilakukan dalam pemasaran tiwul instan di Desa Wonosari Kecamatan Pekalongan Kabupaten Lampung Timur berdasarkan hasil analisis yang disajikan pada matrik SWOT (Zulkarnain, 2017). Pemanfaatan strategi pemasaran diperlukan untuk mempublikasikan, menyebarluaskan informasi dan memberikan pemahaman serta mendapatkan hasil yang sempurna, positif dan berjalan dengan baik, sehingga KPA BUB akan tetap menjadi pelopor produsen Ayam Probio, dan semakin dikenal oleh masyarakat luas agar tetap menjadi pilihan utama bagi para konsumen sehingga mereka semua tidak akan berpindah ke produk pesaing atau pun ke produk sejenis lainnya.…”

Strategi Pemasaran Susu Kambing Pada Cv. Berkah Di Desa Banarjoyo Kabupaten Lampung Timur

“…Rekomendasi strategi yang diberikan adalah "progresif" artinya usaha atau organisasi dalam kondisi prima dan mantap sehingga sangat mungkin untuk terus melakukan ekspansi, memperbesar pertumbuhan, dan meraih kemajuan secara maksimal. Strategi yang harus diterapkan adalah menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang jangka panjang dengan cara strategi diversifikasi (produk/pasar) (Zulkarnain, 2017).…”