2018
DOI: 10.18046/j.estger.2018.149.2828
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Entendimentos e desentendimentos da pesquisa empírica da visão baseada em recursos: uma abordagem exploratória

Abstract: Este é um ensaio teórico cujo objetivo é explorar as influências da teoria econômica no teste empírico da Visão Baseada em Recursos (VBR). Argumenta-se que apesar da ativa influência da Economia na construção teórica da estratégia, há importantes adaptações conceituais que colocam novos desafios para pesquisa empírica. Nesse sentido, demonstra-se que os pressupostos centrais de heterogeneidade e mobilidade imperfeita dos recursos são perdidos ao testar a teoria com ferramental econômico por duas razões: (1) a … Show more

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“…Para que isso ocorra, a contratação formal, de acordo com Ménard (2004), deve ser adotada como forma crível entre as partes. Houve convergência tanto por parte das agroindústrias, como dos produtores e agentes-chave de que os incentivos financeiros deveriam ser proporcionalmente distribuídos em função dos resultados alcançados, conforme indicação de Hayashi et al (2018) sobre estudos de estratégia atentarem-se ao contexto empírico.…”
Section: Resultados Para Vc E Vcs (Rbv) E Modelo Csvunclassified
“…Para que isso ocorra, a contratação formal, de acordo com Ménard (2004), deve ser adotada como forma crível entre as partes. Houve convergência tanto por parte das agroindústrias, como dos produtores e agentes-chave de que os incentivos financeiros deveriam ser proporcionalmente distribuídos em função dos resultados alcançados, conforme indicação de Hayashi et al (2018) sobre estudos de estratégia atentarem-se ao contexto empírico.…”
Section: Resultados Para Vc E Vcs (Rbv) E Modelo Csvunclassified
“…Em vista disso, se a organização dispõe da capacidade de gerir seus recursos com eficiência máxima obterá como resultado um valor ou vantagem competitiva sobre seus concorrentes. Caso essa vantagem seja impossível de ser copiada ou imitada pelos concorrentes, diz-se que a empresa alcançou vantagem competitiva sustentável (HAYASHI JR, et al, 2018).…”
Section: E Sugestão Para Um Plano Pedagógicounclassified