Entrevista: Avaliação de impactos do Programa Mais Médicos: como medir os resultados?

Política Nacional de Atenção Básica de 2017: análise da composição das equipes e cobertura nacional da Saúde da Família

“…Another important aspect, already mentioned in the introduction, refers to the PNAB acquiring greater organizational relevance when accompa- nied by programs that behave as a kind of catalyst for change. Tasca and Pego 50 recognizes that the manager's ability to use the energy provided by the programs is decisive for strengthening the health system. Regarding the PNAB 2017, even with all the scientific evidence to the contrary and the divergent stance of the national primary care department, the correlation of forces in 2017 favored the implementation of other models other than the Family Health and the decline of ACS, as reported by Almeida et al 34 .…”

Programa Mais Médicos: como avaliar o impacto de uma abordagem inovadora para superação de iniquidades em recursos humanos

“…Tasca e Pêgo destacam que, para uma avaliação adequada de iniciativas complexas como o PMM, não basta medir indicadores tradicionais, como o número de médicos ou a rotatividade. É preciso identificar outros tipos de resultados e práticas inovadoras que permitam qualificar a APS, e que tenham sido viabilizadas pelo PMM (18). Apesar dos inúmeros avanços pontuais produzidos pelos estudos até aqui apresentados, poucas foram as iniciativas com delineamento quase-experimental.…”

Associação político-partidária e influência da estrutura de incentivos na adesão dos municípios às políticas de saúde: evidências do Projeto Mais Médicos para o Brasil

“…Em contrapartida, a adesão foi menor nos estados da Paraíba (40,4%), São Paulo (47,9%) e Alagoas (52%). (Comes et al, 2016(Comes et al, , p. 2753 Segundo o coordenador da unidade técnica do programa Mais Médicos da Opas no Brasil, não é possível analisar o impacto do programa após três anos de implementação em termos de "sucesso" ou "fracasso" (Tasca, 2016). De acordo com ele, "uma política de longo prazo, complexa e abrangente, que se insere no processo histórico de construção do Sistema Único de Saúde (SUS), não pode ser sintetizada com adjetivos simplistas e/ou reducionistas de multiplicidades, que definem extremos opostos" (Tasca, 2016(Tasca, , p. 2917).…”

“…(Comes et al, 2016(Comes et al, , p. 2753 Segundo o coordenador da unidade técnica do programa Mais Médicos da Opas no Brasil, não é possível analisar o impacto do programa após três anos de implementação em termos de "sucesso" ou "fracasso" (Tasca, 2016). De acordo com ele, "uma política de longo prazo, complexa e abrangente, que se insere no processo histórico de construção do Sistema Único de Saúde (SUS), não pode ser sintetizada com adjetivos simplistas e/ou reducionistas de multiplicidades, que definem extremos opostos" (Tasca, 2016(Tasca, , p. 2917). E afirma ainda que "a dimensão local, a singularidade de cada situação, nos proporciona a possibilidade de emitir um julgamento mais verdadeiro" (Tasca, 2016(Tasca, , p. 2918.…”

“…De acordo com ele, "uma política de longo prazo, complexa e abrangente, que se insere no processo histórico de construção do Sistema Único de Saúde (SUS), não pode ser sintetizada com adjetivos simplistas e/ou reducionistas de multiplicidades, que definem extremos opostos" (Tasca, 2016(Tasca, , p. 2917). E afirma ainda que "a dimensão local, a singularidade de cada situação, nos proporciona a possibilidade de emitir um julgamento mais verdadeiro" (Tasca, 2016(Tasca, , p. 2918. É justamente essa dimensão local que foi considerada neste estudo, conforme detalhado a seguir.…”