Evaluation comptable du capital humain : Enjeux, pratiques et modalités

Abstract

Il est de nos jours largement admis que la gestion du savoir est cruciale pour les organisations. En conséquence, l’évaluation du capital humain d’une organisation peut présenter un réel intérêt pour diverses parties prenantes (actionnaires, employés, analystes...). Cet article rappelle la dimension stratégique du capital humain à l’heure de l’économie du savoir avant de proposer un modèle d’évaluation comptable dudit capital humain construit à partir du triptyque masse salariale-connaissances-compétences. L’article vient ainsi compléter et approfondir les rares travaux consacrés à l’analyse comptable du capital humain.

Development of a New Management Tool of Human Capital: First Results of a Research in a "Responsible" Distribution Group

“…[30,31] propose accounting and financial evaluation model of human capital based on the payroll, knowledge and skills. This mixed approach is based on the consideration of elements from the accounts such as payroll, but also the knowledge and skills of employees.…”

“…A new CSR management tool developed as part of an intervention research is integrated to better manage its social and overall performance. This is to implement an accounting and financial evaluation model of human capital [30]. The primary objective is assessing the quality of the proposed trainings and their impact on the Group's results.…”

“…[30,31] is made on several stores during the period 2009-2012 in order to report changes, positive or negative, caused by the elements that an impact. The knowledge and skills weigh evidence payroll by store, and allow to manage the human capital.…”

Gérer les compétences spécifiques pour préserver le capital immatériel : l’illettrisme en entreprise dans la théorie de la conservation des ressources

“…Ces dynamiques individuelles ont des conséquences sur la facette humaine du capital immatériel de l'organisation. Une approche statique qui l'évalue en comptabilisant les niveaux de formation ou de qualification (Méreaux et al, 2012) présente des limites qui conduisent à le surestimer ou plutôt à ne pas anticiper sa dégradation. Au-delà de bas niveaux de qualification, l'illettrisme caractérise plutôt de faibles niveaux d'adaptation en raison des stratégies d'évitement qu'adoptent les salariés concernés, aussi bien pour échapper aux consignes écrites que pour dissimuler ce qu'ils considèrent comme un handicap.…”

“…Si « les travaux sur le capital immatériel permettent une rencontre pluridisciplinaire dans le domaine de la comptabilité financière (actifs incorporels et comptabilité), du contrôle de gestion (capital intellectuel et pilotage de l'entreprise) et de la finance d'entreprise (immatériel et évaluation financière de l'entreprise) » (Bessieux-Ollier et Walliser, 2010 p. 85), notre travail concerne plus le pilotage que l'évaluation (Famholtz, 1972;Méreaux et al, 2012) ou l'intégration au bilan (voeux de Levy et Jouyet 2006, p. 133). Conformément à la tradition de recherche économique que Lev et Schwartz (1971) Schultz (1961) et Becker (1964.…”