В статье раскрывается методика DISC, благодаря которой выявлены сильные стороны и потенциал команды, определены командные деструкторы и зоны риска, сформирован ценностно-мотивационный профиль команды. Проведено сравнение результатов оценки руководителей с результатами команды, определены сильные стороны и области роста команды, выработаны рекомендации по развитию команды, улучшено понимание состава команды. С помощью оценки выполнена диагностика двух срезов: стилей поведения (см. часть 1) и движущих сил мотивации (часть 2) человека. Раскрыт потенциал команды через определение сильных и слабых сторон личности, что способствует личному и профессиональному развитию и более высокому уровню продуктивности командного взаимодействия.
The article reveals the DISC methodology, thanks to which the strengths and potential of the team are identified, team destructors and risk zones are identified, and the value-motivational profile of the team is formed. The results of the evaluation of managers were compared with the results of the team, the strengths and areas for growth of the team were identified, recommendations were made for the development of the team, and the understanding of the team composition was improved. With the help of the assessment, a diagnosis of two sections was made: behavioral styles (see Part 1) and driving forces of motivation (Part 2) of a person. The potential of the team is revealed through the identification of the strengths and weaknesses of the individual, which contributes to personal and professional development and a higher level of productivity of team interaction.