Experiments on the alteration of group structure

Bavelas, Alex; Hastorf, Albert H.; Gross, Alan E.; Kite, W. Richard

doi:10.1016/0022-1031(65)90036-3

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“…D'après Zaleska (1973) la longueur de l'argumentation et l'assurance apparente d'un sujet peuvent déterminer dans une large mesure son influence au cours d'une discussion. D'ailleurs, Baies (1950) et plus tard Bavelas (1965) arrivent à des résultats qui militent dans le sens qu'une des variables responsables de l'influence perçue est la quantité de participation aux débats.…”

Section: β -Le Leadership Politiqueunclassified

La psychologie politique : un carrefour pluridisciplinaire

Dorna¹

1989

Hermès

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La psychologie politique est à la recherche de son autonomie et d'une méthodologie propre. Elle se caractérise notamment par une conceptualisation incertaine, une polymorphic de la méthode, un éclatement thématique, la multiplicité d'enjeux... Les psychologues font pourtant preuve d'une grande vitalité sur ce sujet. Motivés et sollicités par un champ de recherche inexploré, ils sont d'autant plus contraints d'expérimenter et donc de confronter les connaissances acquises le plus souvent dans d'autres disciplines, à la réalité quotidienne.La question politique est généralement posée en terme de structures sociales. Mais si la tradition sociologique reste le prisme dominant de l'observation de la politique, d'autres regards existent. L'étude et la reconnaissance d'un double paramètre des paradigmes individuel et collectif, notamment de l'influence, ne permettent pas encore une théorie unificatrice, tandis que de nouveaux chantiers s'ouvrent déjà.Faut-il rappeler que les relations entre psychologie et politique sont anciennes ? A certaines périodes de l'histoire contemporaine (Seconde Guerre mondiale) des branches entières de la psychologie sociale ont eu comme origine des questions politiques: propagande et publicité, persuasion et leadership, dynamique de groupes et communication, etc.De ce fait, comme l'a fait remarquer S. Moscovici (1989) Elle veut répondre à l'impératif de l'action : quand agir, comment agir, dans quelles limites agir ? Le Bon la veut utile et capable de mieux maîtriser les règles de gouvernement : « la psychologie politique ou science de gouverner, est pourtant si nécessaire que les hommes d'État ne sauraient s'en passer. Ils ne s'en passent donc pas, mais faute de lois formulées, les impulsions du moment et quelques règles traditionnelles fort sommaires, constituent leurs seuls guides. Mais ils conduisent fréquemment à des erreurs coûteuses. » La psychologie politique se développe sans avoir réussi à se donner une définition unificatrice ; la manifestation conceptuelle de ses progrès consiste à renoncer aux explications simples de ses débuts. Selon Seoane (1988) la définition de la discipline peut se trouver dans trois orientations théoriques:• Celle qui fait de la politique l'objet d'application des connaissances de la psychologie, en particulier la psychologie sociale. La recherche est ainsi en relation directe avec les problèmes de société selon leur urgence. Les questions sont nombreuses: comment les leaders peuvent-ils mobiliser les citoyens? Comment faire participer les électeurs? Comment les jeunes sont-ils politiquement socialisés? Comment résoudre les conflits d'interaction politique? Comment les politiques prennent-ils leurs décisions? etc.• Celle qui propose d'étudier les interactions des processus psychologiques et des processus politiques. Comment les facteurs psychologiques déterminent-ils les comportements politiques ? Comment les actions politiques influencent-elles les aspects psychologiques ? Cette position est bidirectionnelle : d'un côté les phénomènes psychologiques son...

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Section: β -Le Leadership Politiqueunclassified

La psychologie politique : un carrefour pluridisciplinaire

Dorna¹

1989

Hermès

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“…An extensive review of the literature on simple talk and silence indices by Lustig (Note 1) produces the following: Talkative persons are more productive (Norfleet, 1948), more task oriented (Knutson, 1960;Strodtbeck & Mann, 1956), more "leader-like" (Bass, 1949(Bass, , 1951Borgatta & Bales, 1956;French, 1950;Jaffe & Lucas, 1969), more influential (Bales, 1953;Riechen, 1958;Strodtbeck, 1951), more socially adept (Knutson, 1960;Muir, 1964;Philips, 1965Philips, , 1968Steward, 1968), and better liked (Bales, 1953;Bavelas, Hastorf, Gross, & Kite, 1965;Strodtbeck & Hook, 1961) than their less verbal counterparts.…”

Section: Theory and Rationalementioning

confidence: 99%

Computer analysis of talk-silence sequences: The FIASSCO system

Cappella

Streibel

1979

Behavior Research Methods & Instrumentation

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The study of simple talk and silence indices that characterize conversation is limited by the costly, "labor-intensive" character of data collection and analysis. In the face of results demonstrating the significance of these data in interpersonal judgments (Hayes & Meltzer, 1972; Lustig, Note I), more efficient collection, storage, and analysis methods are required. This report describes a hardware and software system, FIASSCO, that collects, stores, and analyzes two-person separate-channel audio-recorded conversations for various indices of talk and silence. Data output are both continuous and discrete measures in time sequence. Further, data on the validity and reliability of FIASSCO output are provided along with sample analyses of computer results.This report presents a computer-assisted method of coding and analyzing sound-silence patterns in dyadic relationships. Specifically. it details the procedures used at the University of Wisconsin's Center for Communication Research for automatically recording, digitizing, storing, and analyzing the sound-silence patterns that are found in dyadic communication. These procedures have been developed as an integrated research approach by utilizing the potential of the center's PDP·12 computer. A discussion of how the various programs analyze a sample dyad and a reliability test of these analyses are presented. THEORY AND RATIONALEIt is reasonable to ask if the intensive study of simple, naked behaviors such as talk and silence is likely to offer any practical insight into interpersonal communication situations. An extensive review of the literature on simple talk and silence indices by Lustig (Note 1) produces the following: Talkative persons are more productive (Norfleet, 1948), more task oriented

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“…A series of classic experiments originated by Bavelas (1950) and Leavitt (1951) used groups of five participants connected in line, wheel, circle, etc., arrangements to investigate the effects of communication network structures on group task performance. However, to isolate the effects of communication structure these studies typically involved relatively simple information processing tasks as stimuli rather than conceptually challenging group problems (Bavelas, 1973;Bavelas, Hastorf, Gross, & Kite, 1965). This paper has three goals: 1) to introduce a conceptual view of group problem solving based on Heider's balance theory (Cartwright & Harary, 1956;Heider, 1946Heider, , 1958) which conceptualizes problem solving as a progression towards increasing structural balance (or cognitive consistency; Abelson et al, 1968), 2) to describe an experimental method and stimulus for studying group problem solving based on this conceptual framework, 3) to report the results of an experiment investigating the effects of certain properties of problem structure on group problem solving behavior and performance.…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Balance Theory Approach to Group Problem Solving

Duimering¹,

Abimbola²,

Zhong³

2006

PsycEXTRA Dataset

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This paper presents a view of group problem solving based on Heider's balance theory (Cartwright & Harary, 1956;Doreian, Kapuscinski, Krackhardt, & Szczypula, 1996;Heider, 1946Heider, , 1958, which conceptualizes the problem solving process as a progression towards increasing structural balance. Balance theory provides a means of representing problems in ways that capture both gestalt restructuring and incremental search properties of problem solving.Results of a group problem solving experiment are reported, which investigates the effects of certain properties of problem structure on problem solving behavior and performance.

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Experiments on the alteration of group structure

Cited by 93 publications

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La psychologie politique : un carrefour pluridisciplinaire

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Computer analysis of talk-silence sequences: The FIASSCO system

Balance Theory Approach to Group Problem Solving

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