Faço Sentido; Logo, Aprendo: As Propriedades Do Sensemaking Na Aprendizagem Experiencial

Abstract

Os estudos sobre sensemaking ainda têm atraído muitos pesquisadores, sobretudo nas pesquisas de paradigma interpretativista na área de estudos organizacionais. No tocante à Teoria da Aprendizagem Experiencial, Kolb (1984) sugere que as teorias racionalistas e outras teorias cognitivistas tendem a dar importância primordial à aquisição, manipulação e uso de símbolos abstratos, enquanto teorias comportamentais negam qualquer papel da consciência à experiência subjetiva no processo de aprendizado, o que tem levado à construção de uma imagem incompleta de como se dá a aprendizagem. O presente estudo tem como objetivo contribuir para a construção dessa imagem, entendendo o lugar do sensemaking no processo de aprendizagem experiencial, tendo em vista que as propriedades do sensemaking guardam relação com a teoria Kolbiana.

Ações Autônomas que Emergem do Strategizing na Preservação da Cultura e Tradição de um Coletivo de Pescadores Artesanais de Florianópolis – SC

“…Impulsionado pela virada da prática na sociologia, o campo da estratégia organizacional inicia também um movimento em direção a uma ontologia processual, apoiado por pesquisadores insatisfeitos com a incapacidade das perspectivas tradicionais em explicar os fenômenos ligados à estratégia, à predominância de análises macro e à invisibilidade dos atores e das práticas cotidianas nas pesquisas. Nesse sentido, a virada da prática nos estudos de estratégia pode ser compreendida como um movimento de mudança na forma de pensar a estratégia, assumindo-a como uma prática social (Garcia & Montenegro, 2019;Jarzabkowski, 2005;Whittington, 1996).…”

“…A perspectiva da estratégia como prática social não se satisfaz apenas com as análises da direção estratégica central e avança para as atividades gerenciais e operacionais, preocupada em compreender como os atores "fazem estratégia". Para essa abordagem, a estratégia é construída socialmente por meio das ações, interações e negociações feitas pelos diversos praticantes da estratégia situados dentro de um contexto (Garcia & Montenegro, 2019;Jarzabkowski, 2005;Lavarda et al, 2010;Rese, Kuabara, Villar, & Ferreira, 2017;Whittington, 1996).…”

Autonomous Actions that Emerge from Strategizing in the Preservation of Culture and Tradition of a Collective of Artisanal Fishers in Florianópolis – SC

“…Driven by the practice turn in sociology, the field of organizational strategy also begins a movement toward a procedural ontology, supported by researchers dissatisfied with the inability of traditional perspectives to explain the phenomena linked to strategy, the predominance of macro analysis, and the invisibility of actors and everyday practices in research. In this sense, the practice turn in strategy studies can be understood as a movement to change the way of thinking about strategy, assuming it as a social practice (Garcia & Montenegro, 2019;Jarzabkowski, 2005;Whittington, 1996).…”

“…The perspective of strategy as a social practice is not satisfied only with the analyses of the central strategic direction and advances to managerial and operational activities, concerned with understanding how actors "do strategy." For this approach, the strategy is socially constructed through the actions, interactions, and negotiations carried out by the different practitioners of the strategy situated within a context (Garcia & Montenegro, 2019;Jarzabkowski, 2005;Lavarda et al, 2010;Rese, Kuabara, Villar, & Ferreira, 2017;Whittington, 1996).…”