Hubungan Self Leadership, Self Efficacy dan Kecerdasan Intelektual Terhadap Kinerja Karyawan pada Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Mojokerto

Abstract

Untuk merespon tantangan globalisasi dan perubahan yang terjadi saat ini, pegawai Negeri sipil harus dapat belajar secara ekstensif untuk memenuhi permintaan operasi organisasi. Karyawan diminta tidak hanya untuk meningkatkan profesionalisme mereka, tetapi juga memiliki kemampuan untuk menangani beberapa operasi organisasi lainnya. Selain itu karyawan juga diminta untuk meningkatkan kepercayaan diri akan keberhasilan dalam menjalankan operasional yang dibebankan kepada mereka. Permasalahan mengenai kinerja merupakan permasalahan yang akan selalu dihadapi oleh pihak manajemen , karena itu manajemen perlu mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan. Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan tersebut akan membuat manajemen dapat mengambil berbagai kebijakan yang diperlukan, sehingga dapat meningkatkan kinerja karyawannya agar sesuai dengan harapan manajemen. Dalam penelitian ini adapun sudut pandang penulis dalam melihat potensi kinejera pegawai dari sudut pandang internal masing-masing individu pegawai, melalu pendekatan self leadership, self efficeacy, dan kecerdasan intelektual.
 
 Penelitian ini adalah penelitian explanatory research. jumlah populasi dalam penelitian ini adalah pegawai yang berada di Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Mojokerto dengan jumlah 120 pegawai. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini yaitu teknik random sammpling, dengan menggunakan rumus slovin dengan tingkat kesalahan 5% sehingga ditemukan responden sebesar 92 responden.
 
 Dalam penelitian ini analisa dilakukan dengan menggunakan teknik regresi linier berganda dengan menggunakan bantuan software SPSS Ver 22. Dari hasil analisis dapat disimpulkan bahwa : 1) Self leadership, self efficacy, dan kecerdasan intelektual berpengaruh secara simultan terhadap kinerja pegawai ; 2) Self leadership berpengaruh secara parsial terhadap kinerja pegawai; 3) Self efficacy berpengaruh secara parsial terhadap kinerja pegawai ; 4) Kecerdasan intelektual berpengaruh secara parsial terhadap kinerja pegawai dan 5) Kecerdasan intelektual dominan mempengaruhi kinerja pegawai daripada variabel lainnya yaitu self efficacy dan self leadership.
 
 Keywords : Self Leadership, Self Efficacy, Kecerdasan Intelektual, dan Kinerja.

The Effect of Self-Leadership, Self-Ability and Resilient on the Performance of Surabaya Satreskrim Police Investigators Through Organizational Commitments as Intervening Variables

“…When a person is able to produce the desired actions, both for himself and his organization, it can be stated that the individual has a high degree of self-leadership. They will likely improve their performance better (Marnis and Marzolina, 2010) it supported by the results of Dyah Sawitri et al (2018) research which states that self-leadership affects employee performance.…”

The Role of Job Satisfaction in Bridging Organizational Culture, Servant Leadership, Self Leadership, and Compensation with Employee Performance

“…Employees have expectations regarding their performance and their positive or negative reactions in response to their own evaluations. Organizational efforts on employee control do not recognize the importance of the role of the so-called "self" (Sawitri et al, 2018).…”

Pengaruh Self Efficacy Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Motivasi Sebagai Variabel Mediasi Di Dinas Komunikasi Dan Informatika Provinsi Jambi

“…Dugaan mengenai Self Efficacy memiliki pengaruh terhadap kinerja, berdasarkan dari penelitian terdahulu yang telah membuktikan pengaruh tersebut. Penelitian yang dilakukan oleh (Erawati & Wahyono, 2019) (Chen, 2020) (Khaerana, 2020) (Rahmi, 2020) (Sawitri et al, 2018) (Setyawan, 2017)yang menumakan bahwa Self Efficacy memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Berdasarkan penjelasan tersebut, maka dapat dirumuskan hipotesis sebagai berikut :…”

“…Hasil Penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh (Erawati & Wahyono, 2019) (Chen, 2020) (Khaerana, 2020) (Rahmi, 2020) (Sawitri et al, 2018) (Setyawan, 2017)yang menumakan bahwa Self Efficacy memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerjapegawai. Oleh karena itu, penelitian ini dapat memperkuat hasil penelitian yang telah dilakukan oleh peneliti terdahulu dan dapat menjadi acuan untuk melakukan penelitian dengan topik yang serupa.…”

“…Menurut Mangkunegara (2011) dalam (Sawitri et al, 2018), Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Pengertian lain dikemukakan oleh Julianingtyas (2012) dalam (Malik & Nasaruddin, 2018) yang menyatakan bahwa kinerja adalah hasil kerja yang dicapai oleh individu sesuai dengan peran atau tugasnya dalam periode tertentu, yang dihubungkan dengan ukuran nilai atau standar tertentu dari organisasi tempat individu tersebut bekerja.…”