Institutional framework for the development of domestic gas transportation enterprises

Abstract

Abstract. Introduction. One of the main conditions for further development of the national gas transportation system is the formation of a stable and transparent market for natural gas in Ukraine, which should be institutionally formalised in order to reduce uncertainty and facilitate the integration processes. Existence of clear and fair market rules, an adequate and effective legal framework and the availability of all necessary institutions are essential to attract longterm investments in the domestic gas sector. The purpose of the article is to study theoretical and applied aspects of institutional support for the development of domestic gas transmission companies in modern conditions, namely to identify the nature of the interaction of the institutional environment of the national gas transportation enterprises and possible areas for further study of their interaction and effectiveness. Results. The institutional regulation of gas transportation enterprises is a purposeful activity of influencing their development aimed at improving all the relevant elements (the strategy, the structure, the systems, the style/ culture, the staff, skills and shared values) and establishing links between the actors in the natural gas market with regard to the influence of political, legal, economic, social and cultural institutions in conditions of instability. Market institutions are dominant in the process of institutionalisation of gas transportation enterprises. They include items such as private property, competition and functional infrastructure elements (banks, stock exchanges, etc.) and institutions of law (the system of legal norms that regulate the legal relationship between the actors in the gas market, the State and the population. Conclusions. The developed institutional environment that will be expressed in the form of all necessary institutions and their mutual consistency is a significant dominant in ensuring effective functioning and development of the domestic gas-transport enterprises today. In particular, proper institutional support will improve the efficiency of internal business processes at gas transportation enterprises and promote effective technical and organisational development. Under the conditions of an unstable operation of gas transportation enterprises, coordination of activities of the abovementioned institutes will reduce the level of uncertainty of the environment, ensure the effectiveness of longterm forecasting of their development, attract long-term investments and reduce transaction costs. Keywords: Institute; Institutional Environment; Development; Gas Transportation Enterprises JEL Classification: O100; O170; D230 DOI: http://dx.doi.org/10.21003/ea.V158-09 Запухляк І. Б. кандидат економічних наук, доцент, кафедра економіки природокористування та організації виробництва, Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу, Івано-Франківськ, Україна Інституційні засади забезпечення розвитку вітчизняних газотранспортних підприємств Анотація. У статті досліджено теоретичн...

Optimization of Balance Components of Fuel and Energy Resources for Organizational and Economic Support of Energy Efficiency in Ukraine

“…It reflects the equivalence of two main aspects of energy security of the national economy: ensuring the stability and efficiency of the fuel and energy complex and the formation of energy efficient consumers by introducing innovations, energy saving measures and technologies. The proposed model also takes into account the dependence on the institutional environment of international organizations in the field of energy security (Zapuhlyak, 2016). The effectiveness of the studied model is ensured by limiting the use of administrative regulation and the spreading of economic methods and levers as well as the adaptation of the current legal framework to the rules of international law in the energy and economic spheres.…”

Forecasting further costs of fixed assets in the gas transportation system for management purposes

“…The questions of the theory, organization and management of further expenses for repairs and modernization of fixed assets were considered in their works by domestic and foreign scientists, in particular: M. Bondar [1], A. Gorener [2], A., N. Khorunzhak [3], E. Kryzhanivskyi [4], S. Legenchuk [5], O Palyvoda and V. Plavan [6], V. Vovk [7], Z.-M. Zadorozhnyi [8], I. Zapuhlyak [9], O. Zhukovska and L. Fynzilberg [10]. Yet there is a number of unexplored problems, in terms of using methods for forecasting the amount and behavior of future costs for repairs and modernization of fixed assets that require attention, more thorough analysis and resolution.…”

«Інституція» Та «інститут»: Тенденція «штучної Підміни» Понять

“…Вивченням інституціонального середовища та пошуком шляхів удосконалення його структури в різних сферах займалися такі українські науковці, як: С. Галянт [17] (дослідження інституціонального середовища функціонування газорозподільних підприємств західного регіону); І. Запухляк [18] (вивчення теоретичних і прикладних аспектів інституційного забезпечення розвитку вітчизняних газотранспортних підприємств у сучасних умовах); Л. Мартинова [19] (моделювання інституційного забезпечення реалізації конкурентної соціально-економічної політики з урахуванням досвіду ЄС); Н. Обушна [20] (вивчення особливостей категорійного апарату інституціональної теорії в площині державного управління); Н. Прокопенко, М. Виклюк, М. Скорик [21] (обґрунтування системи інституційного середовища в контексті механізму державного регулювання аграрного сектора економіки); О. Стрижак [22] (дослідження інституціонального середовища людського розвитку); Т. Тимофіїв [23] (дослідження впливу інституційної інфраструктури на формування економічних взаємовідносин у молокопродуктовому підкомплексі); В. Шведовський, А. Стандрік, Ю. Білан [24] (дослідження економічних і соціальних інституцій у контексті моделювання розвитку архаїчного суспільства) та ін.…”

“…Таким чином, у працях науковців, які розглядають інституціональне середовище, проте потрапили у гносеологічну пастку чи пастку «підміни понять», наштовхуємося на повну відсутність критеріальних ознак розуміння й розмежування інституцій та інститутів. Для прикладу наведемо кілька цитат з однієї і тієї ж наукової праці [18]:…”

“…Далі в тій же праці [18] наведено склад інституційного середовища, проте не вказано, до якої сукупності складників (інституцій, інститутів чи організацій) належить кожен наведений елемент. Проте, якщо більшість елементів, так чи інакше, можна ідентифікувати, то є й такі, які потребують пояснення та обґрунтування: скажімо, «населення» та «компоненти навколишнього середовища» -це інституції, інститути чи організації?…”