2019
DOI: 10.30997/jvs.v5i2.2201
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Kinerja Usaha Miro Kecil Menengah Makanan Kabupaten Cianjur Berbasis Komitmen, Kompetensi Dan Motivasi Usaha

Abstract: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mengidentifikasi pengaruh komitmen, kompetensi dan motivasi usaha baik secara simultan maupun parsial terhadap kinerja usaha mikro kecil menegah  makanan di Kabupaten Cianjur.  Kuesioner didistribusikan kepada 53 orang pelaku usaha yang diambil dengan teknik proposional random sampling.  Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah deskriftif verifikatif.  Hasil penelitian bahwa variabel komitmen, kompetensi dan motivasi usaha secara simultan maupun parsial ber… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2
1
1
1

Citation Types

0
1
0
4

Year Published

2022
2022
2022
2022

Publication Types

Select...
5

Relationship

0
5

Authors

Journals

citations
Cited by 5 publications
(5 citation statements)
references
References 0 publications
0
1
0
4
Order By: Relevance
“…Usaha Mikro Kecil Menengah, atau disingkat sebagai UMKM merupakan salah satu bagian yang memberikan kontribusi terbesar bagi pertumbuhan ekonomi Indonesia pada saat ini, dan menjadi penopang perekonomian negara pada krisis tahun 1998 dan 2008 (Gemina & Ginanjar, 2019). Usaha yang beroperasi di Indonesia merupakan usaha yang memiliki skala mikro hingga menengah dengan bidang usaha yang beragam, dengan jumlah sebanyak 4.127.108 unit usaha mikro dan 253.068 unit usaha kecil pada tahun 2019.…”
Section: Pendahuluanunclassified
See 1 more Smart Citation
“…Usaha Mikro Kecil Menengah, atau disingkat sebagai UMKM merupakan salah satu bagian yang memberikan kontribusi terbesar bagi pertumbuhan ekonomi Indonesia pada saat ini, dan menjadi penopang perekonomian negara pada krisis tahun 1998 dan 2008 (Gemina & Ginanjar, 2019). Usaha yang beroperasi di Indonesia merupakan usaha yang memiliki skala mikro hingga menengah dengan bidang usaha yang beragam, dengan jumlah sebanyak 4.127.108 unit usaha mikro dan 253.068 unit usaha kecil pada tahun 2019.…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Apabila pondasi dasar dalam model ini dijalankan secara terus menerus, maka pilar-pilar yang dibentuk dapat mewujudkan tujuan yang ditetapkan. Hasil penentuan model peningkatan kinerja Dira Cakes meliputi faktor keahlian/pengetahuan, keinginan untuk pengembangan usaha, serta penentuan tujuan untuk memenuhi kepuasan individu, sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Gemina & Ginanjar (2019), dimana faktor komitmen, kompetensi, dan motivasi pelaku UMKM mempengaruhi tingkat kinerja secara positif dan signifikan (parsial dan simultan).…”
Section: Model Peningkatan Kinerja Usahaunclassified
“…Kinerja adalalah keinginan seseorang untuk meghasilkan suatu hal yang berkaitan dengan tujuan bisnis yang dijalani (Gemina & Ginanjar, 2019). Kinerja seseorang dalam menjalani usaha dapat membuktikan seberapa mampu seseorang mempertahankan usaha dan meningkatkan usaha.…”
Section: Kinerja Umkmunclassified
“…Jenis usaha yang stabil dan mampu bertahan pada saat krisis ekonomi di Indonesia tahun 1998 dan krisis ekonomi global tahun 2008 yakni UMKM (Gemina & Ginanjar, 2019). Namun munculnya Pandemi Covid-19 diakhir tahun 2019, memberikan implikasi pada seluruh aspek kehidupan tidak terkecuali pada sektor UMKM yang menjadi penopang perekonomian nasional yang terdampak akibat pandemi Covid-19 mulai dari aspek produksi, nilai dagang, dan juga tenaga kerja yang kehilangan pekerjaannya (Pakpahan, 2020).…”
Section: Pendahuluanunclassified