Les CHSCT : une institution en mal de connaissances ?

Abstract

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Le renouvellement paradoxal de la pratique syndicale : l’exemple des dimensions mentales de la santé au travail

“…Inégalement mises en oeuvre, elles sont rarement menées au sein de PME, laissant ainsi dans l'ombre de nombreuses situations de travail pénibles et dangereuses (Jamet et Mias, 2012). Impliquant la prise en charge d'« un travail proprement social de construction d'un problème » qui nécessite un accès à l'information, mais aussi des « dispositions et des ressources particulières permettant l'appropriation de savoirs spécialisés et éclatés » (Henry, 2012b), nombre d'élus refusent d'endosser ce rôle d'expert les éloignant des pratiques revendicatives classiques auxquelles ils sont accoutumés et mieux préparés (Jamet et Mias, 2012 (Valléry et Leduc, 2012 : 7).…”

“…Inégalement mises en oeuvre, elles sont rarement menées au sein de PME, laissant ainsi dans l'ombre de nombreuses situations de travail pénibles et dangereuses (Jamet et Mias, 2012). Impliquant la prise en charge d'« un travail proprement social de construction d'un problème » qui nécessite un accès à l'information, mais aussi des « dispositions et des ressources particulières permettant l'appropriation de savoirs spécialisés et éclatés » (Henry, 2012b), nombre d'élus refusent d'endosser ce rôle d'expert les éloignant des pratiques revendicatives classiques auxquelles ils sont accoutumés et mieux préparés (Jamet et Mias, 2012 (Valléry et Leduc, 2012 : 7). La production croissante de diagnostics qui en résulte peut contribuer à nourrir un sentiment de lassitude et de déception chez les salariés de France Télécom -Orange, mais aussi chez plusieurs militants membres de l'Observatoire, soulignant le fossé existant entre l'énergie consacrée à l'expertise et l'amélioration des conditions de travail, à un moment où ils se heurteraient à l'impossibilité de modifier l'organisation du travail.…”