Les instances de pouvoir des 500 premiers groupes français. Un monde « androcentrique »

Martin, Virginie; Pignatel, Isabelle

doi:10.3166/rfg.151.161-172

Cited by 12 publications

(3 citation statements)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Les plus grandes entreprises sont celles qui possèdent le plus de femmes dans les conseils d'administration (Terjesen et al, 2009 ;Peterson et Philpott, 2007). Entre 1998et 2003 % des mandats d'administrateurs des 500 premiers groupes français étaient détenus par des femmes (Martin et Pignatel, 2004) ; en 2003, au sein du CAC 40, sur les 590 sièges constituant les conseils d'administration, seules 26 femmes occupaient les trente sièges dévolus aux administratrices (Maclean et Harvey, 2008). S'inscrivant dans une préoccupation politique générale de travailler à une meilleure représentation des femmes dans les domaines publics (Garriaud-Maylam, 2010 ;Grésy, 2009), la loi du 27 janvier 2011 incite à une représentation plus équilibrée des femmes et des hommes au sein des conseils d'administration 2 .…”

Section: -La Présence Des Femmes Dans Les Conseils D'administration :...unclassified

Les administratrices des grands groupes français cotés Quels « atouts » privilégier ?

Moulin¹,

Point²

2013

Revue française de gestion

View full text Add to dashboard Cite

Les administratrices des grands groupes français cotésQuels « atouts » privilégier ? La loi n° 2011-103 du 27 janvier 2011 fixe au seuil de 40 % la proportion de femmes devant siéger dans les conseils d'administration des entreprises françaises cotées. Par conséquent, entre 550 et 1 350 postes d'administratrices seront à pourvoir à l'horizon 2017. Cet article examine la nature de la légitimité des femmes -c'est-à-dire leurs « atouts » -à siéger dans les conseils d'administration afin d'esquisser un profil des potentielles candidates. L'analyse du profil des femmes siégeant -ou ayant siégé -dans les conseils d'administration des entreprises françaises (du SBF 120) entre 2003 et 2009, montre la prégnance du lien familial et de l'excellence scolaire pour pénétrer les instances de surveillance ainsi que la présence accrue d'administratrices de nationalité étrangère, un vivier potentiel à privilégier pour répondre aux contraintes légales. Cet article des Editions Lavoisier est disponible en acces libre et gratuit sur archives-rfg.revuesonline.com 1. Le BoardEx propose une base de données consolidée sur plus de 380 000 leaders au monde. Elle constitue une base de recherche particulièrement appréciable dans le monde universitaire pour les études sur la gouvernance d'entreprise.Cet article des Editions Lavoisier est disponible en acces libre et gratuit sur archives-rfg.revuesonline.com

show abstract

Section: -La Présence Des Femmes Dans Les Conseils D'administration :...unclassified

Les administratrices des grands groupes français cotés Quels « atouts » privilégier ?

Moulin¹,

Point²

2013

Revue française de gestion

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Et enfin, l'analyse quantitative de la mixité des conseils (Pigeyre, 1999 ;Davidson et Burke, 2004 ;Laufer, 2004). Cet échec des femmes à se faire une place parmi les cadres supérieurs et dans les instances de décision est très accentué dans les domaines qui exigent plus de responsabilité et qui offrent les meilleurs salaires (Wirth, 2001) ou tout juste les postes les plus prestigieux (Martin, et Pignatel, 2004).…”

Section: Introductionunclassified

Devons-nous légitimer la parité équitable dans les conseils d'administration des entreprises ? L'apport des pratiques camerounaises

Feudjo¹,

Mfouapon²,

Mawa³

2017

J.o A.F.

View full text Add to dashboard Cite

Dans la perspective de la RSE, la « parité équitable » dans les organes de décision est un débat permanant en même temps qu’elle constitue une stratégie de développement durable des RH. Le genre apparaît donc comme une contrainte pour les dirigeants. Cette contrainte se justifie par le « plafond de verre » qui caractérise la grande majorité des entreprises de la planète. Or la RSE voudrait qu’il y ait un accès équitable des hommes et des femmes aux postes à responsabilité et dans les instances administratives. Dans cette perspective, cette recherche vise à identifier les déterminants de la mixité des instances de décisions et d’analyser leur impact sur la performance de l’entreprise. L’atteinte de cet objectif permettrait de se positionner par rapport aux contraintes internationales imposées par la « parité équitable ». A partir d’une analyse quantitative portant sur 100 entreprises, les résultats mettent en relief une faible parité de leur conseil d’administration, et un effet marginal mais significatif sur la performance de l’entreprise.

show abstract

“…n France, les femmes représentent 48,12 % de la population active 1 . Leur présence dans les conseils d'administration (CA) des grandes entreprises est restée pendant longtemps inférieure à 10 % (Martin et Pignatel, 2004 ;Toé, 2014). Cette représentation déséquilibrée s'appréhende comme une discrimination qu'il convient de corriger au nom de la justice sociale et de l'égalité professionnelle (Laufer, 2004).…”

unclassified

La loi Copé-Zimmermann, quels impacts sur le profil sociologique des administrateur(rice)s du CAC 40

Ferrary

2021

Rev. Fr. Gest.

View full text Add to dashboard Cite

La loi Copé-Zimmermann de 2011 impose un quota minimum de 40 % d’un même sexe dans les conseils d’administration (CA). Elle illustre le rôle des pouvoirs publics et de la contrainte légale pour promouvoir la mixité femmes-hommes au sein des instances de gouvernance. L’analyse de la loi suggère que sa genèse a été influencée par la contrainte sociétale et sa mise œuvre par l’état du marché du travail. La loi a eu des effets de débordement imprévus en s’accompagnant d’une évolution des caractéristiques sociologiques des membres des CA. Cela s’est notamment traduit par la convergence des profils des administrateur(rice)s et une baisse du nombre d’administrateurs diplômés des très grandes écoles et des étrangers.

show abstract

Les instances de pouvoir des 500 premiers groupes français. Un monde « androcentrique »

Cited by 12 publications

References 0 publications

Les administratrices des grands groupes français cotés Quels « atouts » privilégier ?

Les administratrices des grands groupes français cotés Quels « atouts » privilégier ?

Devons-nous légitimer la parité équitable dans les conseils d'administration des entreprises ? L'apport des pratiques camerounaises

La loi Copé-Zimmermann, quels impacts sur le profil sociologique des administrateur(rice)s du CAC 40

Contact Info

Product

Resources

About