2011
DOI: 10.31876/revista.v4i8.8930
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Lo distintivo de las organizaciones cooperativas

Abstract: En este artículo se presentan, a partir de una revisión de importantes textos de la cooperativología, las principales características de la asociación cooperativa, que a pesar de ser un tipo de organización muy antiguo y muy difundido, es mal conocido entre el público e incluso en las escuelas de gestión. Se destaca la diferenciación de sus características respecto a otros tipos de organizaciones, así como los diversos tipos de cooperativas, en función de los actores y las actividades involucrados, de la relac… Show more

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“…It is also the focal point both inside and outside the organisation, allocating resources, giving guidance and balancing resource flows in the ecosystem of which the cooperative is a part (Hullova et al ., 2019). In the same line, Richer (1999) established that the legal representative, the execution of the agreements of the Board of Directors and the administration of the cooperatives, correspond to the manager, whose appointment oversees the Board of administration. Therefore, management is the figure that is involved in, directs and supervises the activities of the organisation, creating not only the appropriate internal conditions, but also the external ones for the success of innovative performance.…”
Section: Discussionmentioning
confidence: 99%
“…It is also the focal point both inside and outside the organisation, allocating resources, giving guidance and balancing resource flows in the ecosystem of which the cooperative is a part (Hullova et al ., 2019). In the same line, Richer (1999) established that the legal representative, the execution of the agreements of the Board of Directors and the administration of the cooperatives, correspond to the manager, whose appointment oversees the Board of administration. Therefore, management is the figure that is involved in, directs and supervises the activities of the organisation, creating not only the appropriate internal conditions, but also the external ones for the success of innovative performance.…”
Section: Discussionmentioning
confidence: 99%
“…En estas entidades la dimensión interna de la autogestión está influenciada por la movilización social (Pizzi y Brunet, 2012). En este punto sus diferencias con otro tipo de empresas o de asociaciones radican precisamente en que la cooperativa es una conjunción de dos estructuras, una asociativa basada en reglas democráticas y otra empresarial cuyas normas son fijadas por todas las instancias vinculadas a las actividades económicas integradas por las personas requeridas para su funcionamiento (Richer, 1999;Fernández, Narváez y Senior, 2010).…”
Section: Practical Conclusion and Original Valueunclassified
“…El cooperativismo, como un segmento de la economía social, de acuerdo a lo expresado por Richer (1999), surge como una simbiosis entre las organizaciones parlamentarias democráticas, las organizaciones capitalistas y la organización sindical, de las cuales tomó sus elementos esenciales, a saber: los valores fundamentales de libertad e igualdad basando su funcionamiento en las reglas de las instituciones democráticas, la responsabilidad limitada y la división de la propiedad en partes y, finalmente, la equidad y la solidaridad. Es así como el cooperativismo es un movimiento socioeconómico de carácter mundial, constituido por asociaciones económicas cooperativistas en las que todos los integrantes son beneficiarios de su actividad según el trabajo que aportan (SUNACOOP, 2003).…”
Section: Cooperativismo: Caracterizaciónunclassified