2020
DOI: 10.24036/jbmp.v9i2.110439
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Peningkatan Mutu Perguruan Tinggi di Universitas Darussalam Gontor

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2
2
1

Citation Types

0
2
0
2

Year Published

2022
2022
2024
2024

Publication Types

Select...
6

Relationship

0
6

Authors

Journals

citations
Cited by 8 publications
(9 citation statements)
references
References 4 publications
0
2
0
2
Order By: Relevance
“…This finding provides a basis for the importance of HR management in an educational institution. The same thing was conveyed by Maghfiroh and Santosa (2020) that improving the quality of a good university cannot be separated from implementing good human resources. Therefore, good HR management affects improving quality.…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 90%
“…This finding provides a basis for the importance of HR management in an educational institution. The same thing was conveyed by Maghfiroh and Santosa (2020) that improving the quality of a good university cannot be separated from implementing good human resources. Therefore, good HR management affects improving quality.…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 90%
“…Sistem monitoring perlu dikembangkan untuk membantu dosen, mahasiswa, dan pimpinan memantau dan melihat perkembangan kinerja. Apabila tidak ada proses pengawasan dan kontrol yang dilakukan perguruan tinggi, akan sulit untuk mempertahankan eksistensinya walaupun telah dibuat perencanaan dan pelaksanaan sesuai visi dan misi (Maghfiroh & Santosa, 2020). Sebab, proses pengawasan terdiri dari menentukan standar, kegiatan pemantauan atau pengoreksian, kemudian membandingkan dan meninjau antara hasil dengan standar yang telah disusun (Maghfiroh & Santosa, 2020).…”
Section: Pembahasanunclassified
“…Penerapan manajemen sumber daya manusia pada tingkat pendidikan merupakan kegiatan yang memiliki ruang lingkup karyawan, manajer, buruh, dan tenaga kerja sebagai upaya menjaga stabilitas aktifitas organisasi dan relasi antar lembaga. Hasil lain menunjukkan bahwa SDM secara menyeluruh dilakukan evaluasi oleh pimpinan, rektor, kepala yayasan dapat secara langsung memberikan feedback terhadap kinerja masing-masing individu yang terlibat dalam organisasi (Magfiroh & Santosa, 2020).…”
Section: Pendahuluanunclassified