Membangkitkan Umkm Di Tengah Pandemi Covid 19

Abstract

Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) merupakan salah satu unit usaha yang berperan penting dalam pertumbuhan dan perkembangan perekonomian di Indonesia. UMKM juga merupakan salah satu penyokong perekonomian di Indonesia khususnya pada masyarakat golongan bawah dan menengah. UMKM memiliki peran strategis dalam upaya pemerintah dalam mengatasi kemiskinan dan pengangguran, karena UMKM dapat menyerap tenaga kerja sehingga pengangguran akibat tidak terserapnya angkatan kerja dalam dunia kerja menjadi berkurang. Pandemi Covid-19 yang terjadi melanda seluruh dunia, secara global, termasuk Indonesia, tentu saja berdampak terhadap berbagai sektor terutama di sektor ekonomi. Himbauan untuk mencegah mata rantai penyebaran virus ini mengharuskan masyarakat untuk berdiam diri di rumah dan mengurangi kegiatan di luar rumah. Semua sendi kehidupan terpengaruhi dan dipaksa untuk mengubah pola hidup, pola kerja, pola berpikir dan pola-pola lain yang dijalankan manusia. Dampak negatif akibat pandemi COVID-19 ini telah menghambat pertumbuhan UMKM. Indonesia yang didominasi oleh UMKM sebagai tulang punggung perekonomian nasional terdampak oleh adanya pandemi COVID-19, bukan hanya pada aspek produksi dan pendapatan saja namun juga pada jumlah tenaga kerja yang harus dikurangi dan lain-lain. UMKM kurang memiliki ketahanan dan fleksibilitas dalam menghadapi pandemi COVID-19 ini dikarenakan beberapa hal seperti tingkat digitalisasi yang masih rendah, kesulitan dalam mengakses teknologi dan kurangnya pemahaman tentang strategi bertahan dalam bisnis.

Analisis Kebijakan Pemulihan Eknomi Sektor UMKM Pasca Pandemi Covid-19 di Kota Pangkalpinang

“…Hal ini menunjukkan bahwa pengembangan produksi UMKM di Kota Pangkalpinang sebelumnya sudah mampu memanfaatkan peluang untuk mengatasi tantangan yang ada. Menurut (Lestari Nasution et al, 2021) kesiapan Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi modal utama sebagai kunci berkembangnya sektor UMKM dalam menghadapi kompetisi dengan jenis industri lain di era digital. Pada kenyataanya yang terjadi dilapangan khususnya saat pandemi bahwa tidak semua pelaku UMKM mampu bertahan serta mampu merespon peluang dan dapat menghindari ancaman atau dampak.…”

“…Temuan ini menegaskan bahwa penting untuk masa depan pelaku UMKM, mendorong kemampuan sumberdaya manusia dalam menciptakan peluang bisnis melalui penemuan inovasi produk baru, strategi marketing digital, penguatan brand yang menajdi daya tarik dari konsumen. Kelemahan tersebut tentunya harus menjadi karakter pelaku UMKM yang harus diberdayakan oleh pemerintah daerah dengan melibatkan berbagai pihak yang sudah berkecimpung dibidang tersebut (Lestari Nasution et al, 2021). Didukung dengan temuan dari Sri Danang, (2021) bahwa untuk mendorong pertumbuhan di sektor UMKM, maka pelaku bisnis UMKM dapat melaksanakan strategi penetrasi terhadap pasar, inovasi produk, atau strategi integrasi seperti integrasi yang bersifat depan, integrasi yang bersifat ke belakang dan integrasi yang bersifat horizontal.…”

Pembuatan Produk UMKM Bergizi Melalui Pelabelan dan Diversifikasi Produk Pelaku UMKM, Kelurahan Cipedak, Jakarta Selatan

“…Terdapat enam strategi yang disusun, antara lain: 1) Perluasan akses pasar, 2) Peningkatan daya saing, 3) Pengembangan kewirausahaan, 4) Akselerasi pembiayaan dan investasi, 5) Kemudahan dan kesempatan berusaha, 6) Koordinasi lintas sektor (Tim Kebijakan Peningkatan Kapasitas Ekonomi Sekretariat TNP2K Indonesia, 2020). Berbagai riset menunjukkan bahwa pelatihan dan bimbingan yang diberikan kepada pelaku UMKM dapat memberikan dampak positif pada peningkatan pengetahuan, sikap dan keterampilan pelaku UMKM (Lestari Nasution et al, 2021;Raharja & Natari, 2021). Beberapa pelatihan yang dapat dilakukan untuk UMKM adalah melalui pengembangan modifikasi produk melalui penambahan bahan sumber zat gizi tertentu (Hubeis et al, 2015;Tim Kebijakan Peningkatan Kapasitas Ekonomi Sekretariat TNP2K Indonesia, 2020) dan pelatihan tentang pelabelan produk UMKM untuk meningkatkan kualitas kemasan produk sehingga diharapkan daoat meningkatkan minat konsumen (Herydiansyah, 2019;Irrubai, 2015;Yuliani & Widyakanti, 2020).…”

The Effect of E-Commerce and the Use of Accounting Information Systems on the Revenue Cycle of Micro, Small and Medium Enterprises

“…Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) play a crucial role in the development and growth of the Indonesian economy, particularly for the lower and middle-income population. MSMEs also have a strategic role in the government's efforts to distribute development outcomes, alleviate poverty, and reduce unemployment by providing employment opportunities, thus reducing unemployment (Nasution & Nusa, 2021). The national economic growth is greatly influenced by the dynamics of regional economies, which are generally supported by small and medium-sized economic activities.…”