2019
DOI: 10.21776/ub.jepa.2019.003.01.11
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Modal Sosial (Network) Upaya Meningkatkan Kinerja Usaha Mikro Kecil (UMK) di Kota Padang Sumatera Barat

Abstract: This research focuses on Micro Small Enterprises (MSEs) snacks in Padang City, West Sumatra. The number of respondents in this study were as many as 150 snack food businesses in the city of Padang who were taken by purposive sampling. The problem in this study is how the MSE network (network) in an effort to improve the performance of MSEs. The purpose of this study is how social capital in the form of networks (network) conducted by MSEs in improving business performance. This research method is to use PLS-SE… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1
1

Citation Types

1
2
0
6

Year Published

2020
2020
2024
2024

Publication Types

Select...
6
1

Relationship

0
7

Authors

Journals

citations
Cited by 10 publications
(9 citation statements)
references
References 4 publications
1
2
0
6
Order By: Relevance
“…Model tersebut menunjukkan kepemilikan modal sosial dapat mempengaruhi kesejahteraan pedagang melalui kinerja usahanya. Rapih (2015), Prakasa (2018), dan Analia et al (2019) membuktikan bahwa modal sosial memiliki peran penting dalam meningkatkan kinerja sebuah usaha. Kinerja usaha dipandang sebagai akibat dari adanya modal sosial yang mampu menciptakan tindakan kolektif demi mencapai tujuan bersama (Prakasa 2018).…”
Section: Pendahuluanunclassified
See 1 more Smart Citation
“…Model tersebut menunjukkan kepemilikan modal sosial dapat mempengaruhi kesejahteraan pedagang melalui kinerja usahanya. Rapih (2015), Prakasa (2018), dan Analia et al (2019) membuktikan bahwa modal sosial memiliki peran penting dalam meningkatkan kinerja sebuah usaha. Kinerja usaha dipandang sebagai akibat dari adanya modal sosial yang mampu menciptakan tindakan kolektif demi mencapai tujuan bersama (Prakasa 2018).…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Fungsi kepemilikan modal sosial dalam implementasi bisnis adalah agar kelompok dapat bekerja sama untuk bertahan dan berkelanjutan, tidak hanya sekadar mementingkan profit (Supono 2011). Kepemilikan modal sosial memudahkan para pedagang dalam mengakses pasar, baik dalam hal pembelian maupun penjualan (Analia et al 2019). Banyaknya interaksi dan jaringan sosial yang dimiliki pedagang dapat berpengaruh kepada kemajuan usaha terutama dalam performa keuangan para pedagang (Rapih 2015;Prakasa 2018;Warmana dan Widnyana 2018).…”
Section: Kinerja Usahaunclassified
“…Berbagai dukungan tersebut sebagai upaya untuk meningkatkan kinjera UMKM. Analia et al (2019) dalam penelitiannya mengatakan jaringan UMKM yang terdiri dari informasi, kemudahan masuk pasar, organisasi dan inovasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja UMKM. Aspek kinerja UMKM tersebut adalah; finansial, non finansial, modal intelektual, manajemen pengetahuan dan tanggung jawab sosial.…”
Section: Indonesian Journal Of Community Services || 177unclassified
“…Beberapa penelitian menemukan permasalahan yang dihadapi UMK antara lain sumber daya manusia (Dewi, 2013;Purwaningsih dan Kusuma, 2015;Sandra dan Purwanto, 2017;Saddam dan Mahfudz, 2017), teknik produk, keuangan (Purwaningsih dan Kusuma, 2015), pemasaran, dan akses pasar yang luas (Santoso et al, 2015). Hmieleski and Corbett (2006), dan Analia et al (2019) menemukan bahwa kinerja usaha bergantung signifikan pada improvisasi yang dilakukan. Usaha yang tidak melakukan improvisasi akan sulit mengalami pertumbuhan kinerja.…”
Section: Gambar 1 Data Tenaga Kerja Industri Mikro Sulawesi Utaraunclassified