Penentuan Bonus Tahunan Menggunakan Metode Simple Multi Attribute Rating Technique

Abstract

Dalam sebuah organiasi atau perusahan karyawan merupakan elemen yang paling utama. Oleh karena itu banyak sekali perusahaan yang memberikan apresiasi atau penghargaan pada karyawannya, ini bertujuan untuk memotivasi karyawan supaya dapat meningkatkan prestasi kerjanya. Pemberian bonus adalah suatu hak perusahaan untuk mengapresiasi prestasi karyawan dalam mengabdikan diri pada perusahaan. Bonus tahunan dapat diberikan perusahaan kepada karyawan karena perusahaan sudah dapat keuntungan.pemberian ini bisa berupa uang tunai yang dihitung dari persentase gaji pokok. PT Graha Bumi Hijau merupakan perusahaan yang bergerak dibidang produksi tissu. Dimana tiap tahunnya PT Graha Bumi Hijau memberikan bonus tahunan kepada tiap karyawannya, bonus ini dimanakan Key Performance Indicators (KPI). dalam perusahaan ini, ada 13 kriteria yang sudah ditetapkan yaitu disiplin kerja, tanggung jawab, inisiatif, kreatifitas, kemampuan mempertimbangkan dan mengambil keputusan, kemampuan adaptasi, sikap terhadap atasan, kesan dari tingkah laku, kecakapan motoris, kondisi fisik, jumlah pekerjaan yang dihasilkan dan mutu hasil kerja yang dihasilkan. Tetapi dalam penentuan bonus tahunan karyawan ini dilakukan dengan cara mengumpulkan data-data hasil pencapaian karyawan tersebut, cara ini membutuhkan waktu yang kurang efektif, sehingga kemungkinan kesalahan dalam hasil akhir dari penentuan bonus tahunan tidak memenuhi kriteria yang sudah ditetapkan oleh perusahaan. Oleh karena permasalahan itu maka dibuatlah satu sistem penunjang keputusan yang mempermudah pimpinan dalam perhitungan bonus tersebut dengan menggunakan Metode Simple Multi Attribute Rating Technique (SMART). Dan hasil dari penelitian ini terciptanya suatu aplikasi sistem penunjang keputusan bonus tahunan dengan menggunakan metode SMART dinilai berdasarkan 13 kriteria

Implementation of the Simple Multi-Attribute Rating Technique Method in DSS Selection of Extracurricular Activities

“…The application of SMART method is also applied in the SPK performance assessment, which includes 8 (eight) criteria, namely 1) social networking, 2) leadership, 3) communication, 4) integrity, 5) emotional control, 6) administrative management, 7) creativity and 8) independence [6]. The SMART method is also used in determining the provision of annual bonuses to employees, using 13 criteria, namely, work discipline, responsibility, initiative, creativity, ability to consider and make decisions, adaptability, attitude towards superiors, impressions of behavior, motor skills, physical condition, the amount of work produced and the quality of work results produced [7]. In addition, the SMART Method is also used in facilitating the determination of recipients of the Quran hafiz scholarship, based on four criteria, namely memorization of the Quran, high school academic scores (Senior High School), parents' work, and the number of dependents of parents [8].…”