Pengaruh Kepuasan Kerja, Lingkungan Kerja, Dan Kepemimpinan Terhadap Semangat Kerja Karyawan

Abstract

Riset ini dilaksanakan bertujuan mendiskripsikan kepuasan kerja, lingkungan kerja, kepemimpinan pada Semangat Kerja. Jenis penelitian ini dapat digolongkan dalam riset eksplanatory dan kuantitatif. Populasi pada riset ini merupakan keseluruhan karyawan yang berjumlah 32 orang dan seluruhnya menjadi responden. Teknik pengambilan sampel menggunakan metode sampel sensus. Data dikumpulkan dengan studi kepustakaan dan kuesioner. Uji statistik memakai model analisis Regresi Linear Berganda. Temuan riset didapati kepuasan, lingkungan kerja, kepemimpinan, serta semangat kerja karyawan dalam kondisi yang sangat baik. Kepuasan memberikan pengaruh yang signifikan pada semangat kerja karyawan. Lingkungan kerja juga memberikan pengaruh yang signifikan pada semangat kerja karyawan. Kepemimpinan yang tidak memberikan pengaruh yang signifikan pada semangat kerja karyawan.

Pengaruh Dukungan Organisasi Dan Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Melalui Motivasi Kerja Guru SMK Negeri Dander Bojonegoro

“…Hal tersebut dapat menyebabkan turunnya motivasi gruu dalam bekerja (Gafur et al, 2022) Dukungan organisasi yang dimaksud juga salah satu pendukung dalam memotivasi kerja guru sebagai tenaga pendidik, tidak hanya bersifat administratif namun juga bersifat moril kelas, Chun dan Tsung dalam Riantoko et al (2017) menyatakan bahwa dukungan organisasi mampu meningkatkan dan memberikan efektifitas pada peningkatan semangat kerja seseorang, tentu saja kinerja akan menghasilkan pengaruh yang sangat signifikan terhadap organisasi sekolah. Sekolah akan semakin maju seiring dengan dukungan organisasi terhadap motivasi kerja guru dalam mencapai kepuasan kerja guru, namun hal ini masih perlu dilakukan penelitian lebih lanjut apakah setiap proses mewujudkan visi, misi dan tujuan sekolah juga merupakan bagian dari peningkatan kemampuan guru dalam bekerja (Hakim et al, 2022).…”

Pengaruh Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan SMK Pgri 5 Denpasar

“…Kepuasan kerja digambarkan dalam sikap baik dan menyenagkan terhadap pekerjaan yang dijalani, bersumber dari penilaian setiap karakteristik pekerjaan. Orang dengan kepuasan kerja yang maksimal akan mempunyai sikap positif pada pekerjaannya, dan individu dengan kepuasan bekerja yang minim akan mempunyai sikap negatif pada tingkah lakunya dalam bekerja (Robbins & Judge dalam Hakim et al, 2022). Sedangkan Martoyo (2017) memberikan definisi Kepuasan kerja sebagai kepuasan seseorang terhadap pekerjaannya.…”

“…Kepemimpinan merupakan hal yang berhubungan dengan mengarahkan dan memberikan pengaruh pada anggota pada suatu organisasi pada saat menjalankan tugas dan kewajibannya (Moekijat dalam Hakim et al, 2022). Kepemimpinan adalah suatu langkah dalam menggunakan dampak kepengaruhan dengan sukarela dalam memberikan motivasi individu dalam menggapai tujuan yang telah ditentukan (Gibson, 2017).…”

“…Lingkungan kerja adalah suatu lingkungan kerja dikaitkan dengan kemampuan pegawai. Yang dimaksud dengan karakteristik lingkungan kerja yaitu suatu kondisi atau suasana kerja yang menjelaskan apa yang akan terjadi pada pegawai dalam bekerja dan berinteraksi dengan organisasinya (Anshori et al, 2021) Menurut Siagian dalam Hakim et al (2022) lingkungan dalam bekerja merupakan lingkungan yang berada pada saat pegawai bekerja sehari-hari. Lingkungan yang dapat menciptakan perasaan aman dan membuat pegawai dapat bekerja dengan cara terbaik.…”

The Influence of Work Culture and Proactive Personality on Job Satisfaction and its Impact on Job Performance

“…Previous research conducted by , Emphasizing the importance of leadership, work culture, work motivation, and job satisfaction in increasing employee productivity in the investment alert task force operating under the auspices of the Financial Services Authority. Then according to (Y. R. Al Hakim et al, 2021) It is important for organizations to pay special attention and understand how important it is to develop a supportive work environment and maintain a suitable work culture. Furthermore, according to (Winandar et al, 2021) Highlighting the central role of job satisfaction as a link that connects work culture and emotional intelligence.…”