Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap  Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Karyawan Sebagai Variabel Intervening Pada  Pt Bank Negara Indonesia Cabang Batam

Heryenzus, Heryenzus; Laia, Restui

doi:10.33884/jimupb.v6i2.674

Cited by 8 publications

(7 citation statements)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…This means the nurse consciously does her job based on her will and enthusiasm for her nursing career. The results (Laia, 2018) state that job satisfaction cannot mediate the influence of motivation on performance.…”

Section: Discussionmentioning

confidence: 80%

The Role Of Workload And Work Motivation In Influencing Performance Through Job Satisfaction

I Nyoman Swedana

2023

View full text Add to dashboard Cite

Job satisfaction is quite an exciting and essential issue because it has greatly benefited the interests of the individual, the company, and the existing community. This study aims to analyze the performance of nurses who are influenced by workload and motivation through job satisfaction. This research was conducted on nurses at Undata Hospital, Palu, where 152 were used as respondents. Data collection techniques used questionnaires with Likert scale measurements and interval scales. The analytical method used is Partial Least Square (PLS) using WarpPLS 7.0 software. The results of this study indicate that motivation has a positive and significant effect on nurse performance. At the same time, the workload does not affect performance. Satisfaction does not affect performance. These results are expected to be considered by related parties in maintaining nurse performance.

show abstract

Section: Discussionmentioning

confidence: 80%

The Role Of Workload And Work Motivation In Influencing Performance Through Job Satisfaction

I Nyoman Swedana

2023

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Kompensasi merupakan komponen yang penting karena merupakan kebijakan perusahaan yang berhubungan langsung dengan peningkatan semangat kerja karyawan (Rahayu & Riana, 2017). Sebagaimana yang dijelaskan oleh Heryenzus & Laia (2018) komponen kompensasi dibagi menjadi tiga yaitu: 1. Kompensasi finansial langsung berupa gaji dan upah, bayaran prestasi, bayaran insentif, dan bayaran tertangguh.…”

Section: Kompensasiunclassified

Pengaruh Work family conflict, Kompensasi, dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja melalui Kepuasan Kerja

Komara¹,

Azzahra²

2022

j.econom.buss.asea

View full text Add to dashboard Cite

Penelitian ini berjudul Pengaruh Work family conflict, Kompensasi, dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja melalui Kepuasan Kerja Karyawan pada karyawan tetap PT Bank X Kantor Cabang Utama Menteng. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah work family conflict, kompensasi non finansial, dan pengembangan karir berpengaruh terhadap kinerja melalui kepuasan kerja karyawan Bank X KC Menteng. Pengujian hipotesis pada penelitian ini menggunakan metode Stuctural Equation Modeling (SEM) dengan menggunakan bantuan software SmartPLS 3.0, teknik pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan kuesioner dalam bentuk googleform, dan jumlah responden pada penelitian ini sebanyak 62 karyawan tetap Bank KC Menteng dengan menggunakan rumus sampling jenuh. Hasil penelitian menunjukkan work family conflict berpengaruh positif dan tidak signifikan, kompensasi non finansial dan pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, work family conflict berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja, kompensasi non finansial berpengaruh negative dan tidak signifikan terhadap kinerja, pengembangan karir berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja, kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, work family conflict berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja melalui kepuasan kerja, kompensasi non finansial berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja melalui kepuasan kerja, dan pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja melalui kepuasan kerja

show abstract

“…Dengan demikian penggunaan seluruh populasi tanpa harus menarik sampel penelitian sebagai unit observasi disebut sebagai teknik sensus, jadi jumlah sampel yang digunakan di dalam penelitian ini sebanyak 55 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampling jenuh, Menurut (Heryenzus & Laia, 2018) sampling jenuh merupakan teknik pengambilan sampel dimana seluruh anggota populasi digunakan sebagai sampel. Metode pengumpulan data yang digunakan pada penelitian ini yaitu pengumpulan data primer atau metode survey dengan menggunakan kuesioner, daftar pertanyaan dan pernyataan dalam kuesioner ini mengenai pengendalian internal, pemanfaatan teknologi informasi, pengalaman kerja dan kinerja pegawai.…”

Section: Metodologi Penelitianunclassified

Pengaruh Pengendalian Internal, Pemanfaatan Teknologi Informasi Dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Pegawai

Aminah

Herawati

Septyarini

2021

PUBLIK

View full text Add to dashboard Cite

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: 1) Pengaruh pengendalian internal berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai 2) Pengaruh pemanfaatan teknologi informasi tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai 3) Pengaruh pengalaman kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai 4) Pengaruh pengendalian internal,pemanfaatan teknologi informasi dan pengalaman kerja berpengaruh secara simultan terhadap kinerja pegawai. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Populasi pegawai yang berjumlah 55 orang, teknik sampling yang digunakan yaitu sampling jenuh. Sampel yang diambil sebanyak 55 orang pegawai. Teknik analisis data pada penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda. Data penelitian bersumber dari pengumpulan data menggunakan wawancara dan kuesioner. Hasil penelitian diperoleh pengendalian internal berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai, dimana positif ditunjukan dengan nilai 2.987 dan signifikan ditunjukkan dengan 0.004 < 0.05. Pemanfaatan teknologi informasi tidak berpengatuh terhadap kinerja pegawai, dimana positif ditunjukkan dengan nilai -1.230 dan signifikan ditunjukkan dengan 0.224 > 0.05. Pengalaman kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai, dimana positif ditunjukkan dengan nilai 4.965 dan signifikan ditunjukkan dengan 0.000 < 0.05. Pengendalian internal,pemanfaatan teknologi informasi dan pengalaman kerja berpengaruh positif secara simultan terhadap kinerja pegawai positif ditunjukkan dengan nilai 10.648, signifikan ditunjukkan dengan nilai 0.000 < 0.05.

show abstract

Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Karyawan Sebagai Variabel Intervening Pada Pt Bank Negara Indonesia Cabang Batam

Cited by 8 publications

References 0 publications

The Role Of Workload And Work Motivation In Influencing Performance Through Job Satisfaction

The Role Of Workload And Work Motivation In Influencing Performance Through Job Satisfaction

Pengaruh Work family conflict, Kompensasi, dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja melalui Kepuasan Kerja

Pengaruh Pengendalian Internal, Pemanfaatan Teknologi Informasi Dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Pegawai

Contact Info

Product

Resources

About