Pengaruh Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Utama Metal Abadi

Abstract

ABSTRAKTujuan pada penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh komunikasi terhadap kinerja karyawan pada PT Utama Metal abadi Metode yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan asosiatif. Teknik sampling yang digunakan adalah proporsional random sampling menggunakan metode teknik sampling jenuh dengan sampel sebanyak 50 responden. Analisis data menggunakan analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis.Hasil penelitian disiplin kerja pada PT Utama Metal Abadi dengan 10 pernyataan, memberikan jawaban yang bervariasi. Indikator pemahaman diperoleh skor sebesar 3,75 indikator kesenangan skor sebesar 3,89, indikator hubungan yang makin baik skor 3,76, indikator pengaruh pada sikap skor sebesar 3,96. Secara keseluruhan skor rata-rata dari lima indikator termasuk pada rentang skala 3,40-4,19 dengan kriteria baik.Kinerja karyawan pada PT Utama Metal Abadi responden, memberikan jawaban yang bervariasi. Indikator Tanggung jawab skor sebesar 3,87, indikator kerja sama skor sebesar 3,77, indikator disiplin rata-rata skor 3,85, indikator keterampilan skor rata-rata sebesar 3,98 Secara keseluruhan skor rata-rata dari lima indikator termasuk pada rentang skala 3,40-4,19 dengan kriteria baik. Terdapat pengaruh positif dan signifikan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dengan kontribusi pengaruh sebesar 0,592 atau 59,2% sedangkan sisanya sebesar 40,8% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh t hitung > t table atau (8,341 > 2,011) dengan demikian H 0 ditolak dan H 1 diterima artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan antara komunikasi terhadap kinerja karyawan.

The Models of Islamic Syiar Approach by the Religious Counselors in Developing Religious Life in East Lampung Regency

“…In carrying out the tasks in a special period of work, the institutions involved in the same job and responsibility are required to gain achievements that can raise the name of the institution or company (Yulianingsih & Sobandi, 2017). Performance is resulted from the implementation of work which is measured at a particular time (Rialmi & Morsen, 2020). Performance can be individual or institutional, it depends on whether there is a cooperation with all elements of the institution or not (Amanda et al, 2016).…”

Pengenalan Penguatan Kelembagaan Pada UMKM Bank Sampah Lestari 25

“…Pentingnya komunikasi menjadi tujuan lain dengan adanya penetapan sturktur organisasi yang jelas (Rialmi & Morsen, 2020).…”

Pengaruh Komunikasi, Kompetensi, dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan

“…Oleh karena itu, perolehan penelitian tidak menerima H0 dan H1 dapat diterima, maka hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh dalam komunikasi terhadap kinerja pegawai PT Carsurindo Siperkasa Medan. Komunikasi merupakan pemindahan informasi dan pemahaman dari seseorang kepada seseorang (Rialmi, 2020;Rialmi & Morsen, 2020). Untuk mencapai tujuan organisasi maka diperlukan sebuah komunikasi yang baik dan terdapat jalinan pengertian dalam komunikasi tersebut, sehingga dapat dimengerti serta dilaksanakan antara pihak yang satu dan pihak yang lain.…”

“…Beberapa temuan penelitian sebelumnya yang terkait dengan penelitian ini menyatakan bahwa komunikasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (Rialmi & Morsen, 2020;Saragih, 2019;Wandi et al, 2019). Temuan lain menyatakan bahwa kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Cesilia et al, 2018) (Mangkunegara, 2011;Nugraha & Tjahjawati, 2018;Soetrisno & Gilang, 2018).…”