2017
DOI: 10.1590/1413-81232017224.26982016
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Percepções de gestores estaduais da saúde sobre o Contrato Organizativo da Ação Pública da Saúde no Ceará, Brasil

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“…Nesse sentido, a materialidade da governança em saúde deve ser compreendida em meio à capacidade dos gestores integrantes da política. O quadro institucional deve favorecer a participação e a negociação dos atores, a gestão de conflitos e, por fim, o estabelecimento de uma ação coordenada, voltada à direção de ações pautadas no alcance de metas e objetivos já definidos (GOYA et al, 2017).…”
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“…Nesse sentido, a materialidade da governança em saúde deve ser compreendida em meio à capacidade dos gestores integrantes da política. O quadro institucional deve favorecer a participação e a negociação dos atores, a gestão de conflitos e, por fim, o estabelecimento de uma ação coordenada, voltada à direção de ações pautadas no alcance de metas e objetivos já definidos (GOYA et al, 2017).…”
Section: Resultsunclassified
“…A discussão esteve mais associada ao financiamento e à própria desatualização da PPI do que, especificamente, às centrais de marcação de consultas ou à regulação dos fluxos. Nesse sentido, as ações de saúde acabam apresentando divergências e dificuldades na definição das prioridades, o que torna evidente as dificuldades em prover o acesso aos serviços de saúde (SILVEIRA FILHO et al, 2016;SANTOS et al, 2015;GOYA et al, 2017). Verificou-se a preocupação dos gestores quanto ao subfinanciamento do SUS e do comprometimento do pacto federativo no custeio de Ações e Serviços Públicos de Saúde, que interferem no processo de governança na região.…”
Section: Figura 1 Mapa Da II Região De Saúde-pe: Municípios E Instruunclassified
“…É nesta perspectiva que o presente artigo se direciona para o estado do Ceará, apontado por Goya et al 26 como "um solo fértil para o desenvolvimento de estudos da regionalização da saúde", cuja trajetória e experiência de constituição de Redes de Atenção à Saúde (RAS) em perspectiva regional antecedem à regulamentação federal do SUS 27,28 . Dessa forma, analisar a hanseníase e seus indicadores epidemiológicos ao longo de uma série temporal, em uma Coordenadoria Regional de Saúde, corrobora para uma reflexão acerca das fragilidades e potencialidades dessa forma de organização da região em estudo, possibilitando a criação de ações e reestruturação de serviços que visem o controle da doença, bem como a efetividade da assistência ao paciente com hanseníase em vista da qualidade do cuidado a essa população.…”
Section: Discussionunclassified
“…Nessa perspectiva, ao longo da década de 90 até os dias atuais, a regionalização foi impulsionada por um largo e potente escopo de ações (5,6,31), destacando-se: i) implantação de novas CRES, seguindo a conformação das RS; ii) ampliação da rede regionalizada pública de saúde, prevendo, em cada Região, o funcionamento de um Centro Especializado Odontológico (CEO), uma Policlínica, com 10 ou 13 especialidades médicas, e, em cada uma das Macrorregiões, um Hospital Regional, tendo sido, até 2016, constituídos 18 CEO, 19 Policlínicas, três Hospitais Regionais; iii) criação de 21 CPS regionais, associação pública de natureza autárquica, formados por entes públicos, estado e municípios, estes últimos segundo cada RS, para a gestão das Policlínicas e CEO construídos; iv) qualificação do ISGH, como OS, para a gestão dos Hospitais Regionais e das Unidades de Pronto Atendimento estaduais, localizadas em Fortaleza; v) contratualização, entre os gestores do SUS, do Contrato Organizativo de Ação Pública da Saúde (COAP) (2) .…”
Section: Reforma Do Setor Saúde Pela Estratégia Da Regionalização: Efunclassified