2002
DOI: 10.1016/s0038-0296(02)01278-5
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Pourquoi les enseignants ne travaillent-ils pas en équipe ?

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2
1
1

Citation Types

0
2
0
15

Year Published

2008
2008
2019
2019

Publication Types

Select...
7
2

Relationship

0
9

Authors

Journals

citations
Cited by 58 publications
(17 citation statements)
references
References 3 publications
0
2
0
15
Order By: Relevance
“…Cela peut s'expliquer par le fait qu'une collaboration professionnelle implique une nouvelle organisation du travail, un soutien de l'éta-blissement -jouant le rôle d'acteur collectif (Progin et de Rham, 2009) -ainsi que de nouvelles compétences collectives, faisant appel à des exigences de travail et des deuils (Gather Thurler et Maulini, 2007). Selon les travaux de Barrère (2002), la modification des pratiques des enseignants du secondaire est difficile, Alter (2000) parle plus précisément de réticences liées au fait que les changements bouleversent le quotidien des acteurs, perçu comme un cadre sécuritaire et rassurant. Aussi, le travail collectif apparaît comme un vecteur de changement, même s'il nécessite de bousculer les réticences des acteurs (Gather Thurler et Maulini, 2007).…”
Section: Changements Dans L'organisation Du Travail Scolaire Et Praunclassified
See 1 more Smart Citation
“…Cela peut s'expliquer par le fait qu'une collaboration professionnelle implique une nouvelle organisation du travail, un soutien de l'éta-blissement -jouant le rôle d'acteur collectif (Progin et de Rham, 2009) -ainsi que de nouvelles compétences collectives, faisant appel à des exigences de travail et des deuils (Gather Thurler et Maulini, 2007). Selon les travaux de Barrère (2002), la modification des pratiques des enseignants du secondaire est difficile, Alter (2000) parle plus précisément de réticences liées au fait que les changements bouleversent le quotidien des acteurs, perçu comme un cadre sécuritaire et rassurant. Aussi, le travail collectif apparaît comme un vecteur de changement, même s'il nécessite de bousculer les réticences des acteurs (Gather Thurler et Maulini, 2007).…”
Section: Changements Dans L'organisation Du Travail Scolaire Et Praunclassified
“…Dans leurs travaux, Barrère (2002) ainsi que Tardif et Lessard (1999) montrent que même si la dimension collective du travail enseignant n'est pas inexistante, elle est minimale ; parce qu'elle n'est ni stable, ni régulière, elle ne remet pas en cause l'organisation cellulaire. Comme un processus durable de réflexion ne peut être engagé, et que des outils de suivi ne peuvent être produits, l'évolution des pratiques ne peut être soutenue (Progin et de Rham, 2009).…”
Section: Changements Dans L'organisation Du Travail Scolaire Et Praunclassified
“…Il s'agit là des pratiques traditionnelles des enseignants qui ont historiquement structuré leur métier. En revanche, il est nécessaire de préciser que l'émergence de nouvelles modalités de travail génère des résistances (Barrère, 2002 ;Rayou et Van Zanten, 2004) et même des difficultés professionnelles. Dans une enquête conduite auprès des professeurs débutants de l'enseignement agricole français (Marcel, 2008), il apparait que le « travailler ensemble » (que ce soit avec d'autres enseignants dans les situations pluridisciplinaires et dans l'élaboration des « rubans pédagogiques » d'une année de diplôme, ou avec des partenaires comme les chefs d'exploitation ou les tuteurs de stage) constitue un domaine mal maitrisé par ces enseignants et à propos duquel ils estiment que la formation ne les a pas suffisamment préparés.…”
Section: Une Distinction Importanteunclassified
“…Cela engage les enseignants à arrimer leur action à celui des intervenants psychosociaux et sanitaires, et donc à ouvrir les écoles à l'intervention de tiers. Alors que O'Connor et Korr (1996) estiment qu'une meilleure collaboration avec les professionnels non enseignants peut renforcer le travail même des enseignants, une telle collaboration semble cependant difficile à réaliser en raison de nombreuses barrières organisationnelles (Barrère, 2002 ;Lopez, Torres et Norwood, 1998).…”
Section: Problématique Et Cadre Théorique : Les Interactions Furtivesunclassified