Proximité territoriale et innovation : une enquête sur la région de Montréal

Abstract

Résumé L’effet de la proximité sur le développement a suscité beaucoup d’intérêt dans les dernières années. À ce sujet, STORPER a posé l’hypothèse d’une nouvelle configuration gagnante pour le 3 e millénaire, soit une configuration fondée sur l’innovation, les organisations et le territoire. Notre recherche a été menée auprès des entreprises de trois secteurs de haute technologie à Montréal (biopharmaceutique, télécommunications et aéronautique) et avait pour but d’identifier les effets de la proximité sur l’innovation et le développement local, par le biais d’entrevues et de collecte de données. Nous constatons que la proximité physique se combine avec la proximité institutionnelle et que la combinaison de ces deux manifestations de la proximité contribue à la structuration d’un espace métropolitain d’innovation.

Territory, innovation processes in SMEs, and intermediary actors: the case of the ICT sector in the Greater Montreal Area

“…The location can influence the interactions and thereby the innovative capacity of businesses (Klein et al, 2003;Fontan et al, 2005;Pilon and Tremblay, 2013). The role of location in the interactions has been shown in prior research on clusters, in particular in studies by Marshall (1890) and Porter (1990) and in research on innovative milieus (Camagni, and Maillat, 2006;Matteaccioli and Tabariès, 2007).…”

L’innovation au cœur de la diversification touristique des stations de montagne ?

“…Les sports de nature, et donc le trail, constituent l'une des options qui sont envisagées dans ces processus de diversification du tourisme (Langenbach et al, 2017 ;Jaccard, 2017), tout comme peuvent l'être également la montée en puissance de l'ancrage territorial du tourisme en montagne (Dissart, 2012 ;François, 2008), le recours à des stratégies de niche ou de masse (Benur et Bramwell, 2015 ;Farmaki, 2011) La mise en tourisme d'innovations sportives -innovations qui représentent, dans ce cadre, des produits -, des infrastructures techniques ou des services touristiques offre une clé de lecture particulièrement pertinente pour comprendre les évolutions successives des destinations touristiques (Benur et Bramwell, 2015) ou encore les processus de renouvellement des offres locales (Bourdeau, 2007). Les sciences de la gestion, le marketing ou l'entrepreneuriat (OCDE/Eurostat, 2005), l'économie (Alter, 2010), la sociologie (Tardif, 2005 ;Tremblay et al, 2003) ou encore la géographie (Deyres et Mao, 2010 ;Fontan et al, 2005) se sont attachés à l'étude de l'innovation et ont jalonné théoriquement son évolution, depuis l'invention jusqu'à son assimilation sociale.…”

Innovations et stratégies logistiques dans la filière vitivinicole. Le rôle des proximités

“…La proximité géographique 2 indique si les acteurs d'une relation sont proches ou éloignés, et elle peut faciliter l'établissement de normes partagées entre ces acteurs (Rallet, Torre, 2004 ;May, 1999 ;Gilly, Pecqueur, 2000). Cependant, si la proximité géographique favorise les interactions, le fait d'être localisés à proximité ne suffit pas pour engendrer une action coordonnée des acteurs avec leurs voisins proches (Markusen, 2000 ;Boschma, 2004 ;Rallet, Torre, 2004 ;Shearmur, 2011 ;Tremblay et al, 2003 ;Filippi, Torre 2003 ;Zimmermann, 2008). Celles-ci 2.…”