2022
DOI: 10.31334/bijak.v19i2.2452
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Recruitment Capabilities and Attractive Compensation in Supporting of the Employee Retention Paradigm

Abstract: Generally, employees who have high skills always accept offers from other companies or what we call "high caliber" or "potential" employees. These employees often go in and out of the company, which causes problems for every company. The purpose of this research is to determine the relationship between recruitment, compensation, and employee retention and to determine the most dominant indicators of the three variables mentioned above. The research uses a qualitative approach with a phenomenological approach. … Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1

Citation Types

0
0
0
1

Year Published

2023
2023
2024
2024

Publication Types

Select...
2

Relationship

0
2

Authors

Journals

citations
Cited by 2 publications
(1 citation statement)
references
References 42 publications
0
0
0
1
Order By: Relevance
“…Salah satu studi menemukan bahwa insentif merupakan komponen kompensasi yang paling penting untuk retensi karyawan di sektor farmasi (Mishra & Garg, 2016). Studi lain menemukan bahwa gaji dan bonus merupakan indikator kompensasi yang paling dominan dalam mendukung retensi karyawan dalam kemampuan rekrutmen (Teruna & Ardiansyah, 2022). Studi ketiga menemukan bahwa kompensasi karyawan dapat memoderasi hubungan antara jenis partisipasi karyawan dan retensi karyawan (Khalid & Nawab, 2018).…”
Section: Hubungan Kompensasi Dengan Retensi Karyawanunclassified
“…Salah satu studi menemukan bahwa insentif merupakan komponen kompensasi yang paling penting untuk retensi karyawan di sektor farmasi (Mishra & Garg, 2016). Studi lain menemukan bahwa gaji dan bonus merupakan indikator kompensasi yang paling dominan dalam mendukung retensi karyawan dalam kemampuan rekrutmen (Teruna & Ardiansyah, 2022). Studi ketiga menemukan bahwa kompensasi karyawan dapat memoderasi hubungan antara jenis partisipasi karyawan dan retensi karyawan (Khalid & Nawab, 2018).…”
Section: Hubungan Kompensasi Dengan Retensi Karyawanunclassified