Strategi pemasaran sapi potong di PT Tunas Jaya Raya Abadi Nganjuk

Abstract

This research conducted in PT. Tunas Jaya Raya Abadi Nganjuk. The objectives of this research were obtain a better understandin internal as well as exsternal environmental condition, secondly trying to covering the formulate the marketing strategi. Method that used in this research was a survey method, it contains observation, interview, and documentation. The data analyzed by SWOT analysis. The result showed internal strategy factors matrix give positive value where it strengths were stronger than it weakness (S = 2,29>W = 0,71). External strategy factors’ matrix also give positive value where it opportunities values were bigger than it threats values (O = 1,84 > T = 0,70). From the result, we know that environmental condition in PT. Tunas Jaya Raya Abadi was very good, and gave good prospect for its progress in the future. It known from total score of strength and opportunities factors (SO = 4.13). From SWOT analysis, strategy that will be taken was in the first quadrant where internal and external factors were positive. In general terms, it means that the environmental condition of PT. Tunas Jaya Raya Abadi, relatively has bigger opportunity than its weaknesses. The decision that made by PT. Tunas Jaya Raya Abadi for marketing strategy was rapid strategy by which all opportunity could be captured as marketing consideration.

Analisis Faktor-Faktor Penghambat Usaha Peternakan Sapi Potong Di Desa Bulo, Kecamatan Panca Rijang, Kabupaten Sidenreng Rappang

“…Pembangunan peternakan merupakan bagian dari pembangunan sektor pertanian yang memiliki nilai stragtegis dalam memenuhi kebutuhan hewan asal ternak, kebutuhan tersebut semakin meningkat seiring dengan bertambahnya jumlah penduduk dan meningkatnya taraf hidup masyarakat (Putritamara et al, 2018). Pembangunan peternakan merupakan bagian dari pembangunan nasional, maka dalam menuju sasaran tersebut pelaksanaan pembangunan peternakan harus mampu menyentuh langsung peternak di pedesaan (Aiba et al, 2018).…”

The Role of Students as Agent of Change for Sustainable Livestock Farming Development

“…Peranan mahasiswa dalam pembangunan peternakan berkelanjutan terkait dimensi kelembagaan ialah mampu membuat jejaring pemasaran hasil komoditas peternakan. Putritamara et al (2018) menyatakan bahwa salah satu upaya membuat jaringan pemasaran ialah dengan menjalin hubungan yang baik dengan pemasok (supplier) dan pelanggan (konsumen). Leondro dan Astuti (2017) menambahkan bahwa pelaku usaha harus menguasai strategi pemasaran untuk mendapatkan keuntungan yang maksimal, sebab menurut Sumitra et al (2013) bahwa kebijakan pemilihan saluran pemasaran ialah yang paling menguntung peternak.…”

Analisis Pemasaran Sapi Bali Di Kecamatan Barangka Kabupaten Muna Barat

“…Informasi pasar yang diterima peternak di Kecamatan Barangka masih relatif terbatas kecuali melalui sesama peternak sehingga peternak menjual ternaknya relatif murah. Peternak yang mengetahui harga pasar atau yang mengetahui perkembangan harga biasanya menjual ternaknya pada saat harga mencapai nilai tertinggi yaitu pada saat hari besar keagamaan (Putritamara et al, 2018). Sedangkan peternak yang tidak mengetahui perkembangan harga di pasar lokal, mereka akan menjual ternaknya pada saat pedagang atau konsumen akhir datang ke lokasi untuk membeli ternaknya atau dengan alasan tertentu (Trizulita et al, 2018).…”