The aim of this paper is twofold: first, we discuss the main conceptual and methodological issues related to the operationalization of Amartya Sen's capability approach. Second, we review quantitative applications of the capability approach in different domains to examine how methodological and empirical challenges are addressed. The use of the capability approach implies a broadening of the "informational basis of judgments" and thereby leads to conclusions that differ from those drawn using standard economic approaches.

Résumé L’objectif de ce texte est de questionner les fondements normatifs des politiques d’activation, dans leur version Making Work Pay , afin de souligner les « préférences révélées » des décideurs politiques. Pour cela, nous montrons comment les théories de la justice de Rawls, Dworkin et de Sen, qui s’articulent autour des notions comme la responsabilité, la solidarité, l’égalité, la liberté, ainsi que la théorie de la reconnaissance de N. Fraser, peuvent être utilisées pour éclairer d’une autre façon l’évaluation des politiques sociales et, en particulier, les politiques d’activation. Classification JEL – A13, D63, J2, I38.

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Peu d’études ont examiné la représentation des femmes dans les conseils d’administration (CA). La littérature existante s’est principalement focalisée sur les grandes entreprises. En l’espèce, nous analysons la représentation des femmes au sein des CA et des petites et moyennes entreprises (PME) cotées sur Euronext Paris pour la période de 2010 à 2014. En effet, les PME représentent 95 % de l’ensemble des entreprises et 60 à 70 % de l’emploi. Nous ne constatons aucune relation significative entre la représentation des femmes dans les CA et la performance économique de l’entreprise (mesurée par le retour sur actifs). Cette conclusion est intéressante dans la mesure où elle met en lumière la façon dont les administratrices impactent le fonctionnement du CA et de facto la performance de l’entreprise. Notre objectif est de contribuer au débat sur le business case de la diversité des genres au sein des PME.

Résumé L’objet de ce texte est double. Dans un premier temps, il s’agira de revenir de façon synthétique sur les aspects théoriques de la citoyenneté sociale en relation avec la reconnaissance du « care » et dans une perspective de genre. Nous en soulignerons les implications en termes de politiques sociales. Dans un second temps, nous verrons dans quels termes la question de la reconnaissance du « care » se pose en France et nous caractériserons l’évolution du régime français de citoyenneté sociale. Nous montrerons qu’il est traversé par des tensions entre familialisme et individualisme d’une part et par un déplacement des frontières dans le partage des obligations familiales entre l’État, la famille et le marché d’autre part. En matière de « care », l’évolution récente indique que des directions différentes, voire opposées, sont prises : une refamilialisation ou une défamilialisation de la prise en charge du « care » avec un rôle accru dévolu au marché, même si ce dernier reste encadré.