ResumoA sociedade líquido-moderna, na perspectiva de Bauman (2007), é caracterizada pela fluidez, transitoriedade, individualismo, velocidade, diversificação e mudança constante. O papel da mulher se modificou quando ela passou a desenvolver estratégias de inventar a vida para responder a essa sociedade. Menos dependentes financeira e psiquicamente, elas inseriram-se profissionalmente em diversos ramos de atuação, inclusive em profissões antes exclusivamente masculinas, como a de motorista de táxi. Assim, neste trabalho buscamos verificar e analisar, na perspectiva do gênero, estratégias de inventar a vida de mulheres taxistas, público de estudo pouco explorado no Brasil. Para atingir o objetivo proposto realizamos uma pesquisa exploratória de cunho qualitativo, com coleta de dados por meio de entrevista semiestruturada com 15 mulheres taxistas porto-alegrenses. Foi efetuada análise de conteúdo e resultados indicam estratégias de inventar a vida para as mulheres pesquisadas.Palavras-chave: mulheres taxistas; sociedade líquido-moderna; estratégias de inventar a vida.***A Strategy for Inventing Life Under the Perspective of Gender:  a look at female taxi driversAbstractThe liquid modern society on Bauman’s (2007) perspective, is characterized by fluidity, transience, individualism, speed, diversification, and constant change. The role of women shifted when they started developing strategies for inventing life in order to respond to this society. Less financially and psychically dependent, they became professionally integrated into several lines of business, including those which were previously exclusively masculine, such as driving taxis. Thus, in this article we seek to verify and analize, under the perspective of gender, the strategies for inventing life of female taxi drivers, an understudied community in Brazil. In order to achieve the proposed goal, we undertook a qualitative exploratory research, collecting data by semistructured interviews with 15 female taxi drivers in the city of Porto Alegre. The analysis of the content showed results that indicate strategies for inventing life for the women surveyed.Keywords: female taxi drivers; liquid modern society; strategies for inventing life.***Estrategia de Inventar la Vida en la Perspectiva de Género: Una Mirada Para Las Mujeres Conductores De TaxiResumenLa sociedad líquida-moderna en la perspectiva de Bauman (2007), se caracteriza por la fluidez, fugacidad, el individualismo, la velocidad, la diversidad y el cambio constante. El papel de la mujer cambió cuando empezó a desarrollar estrategias para inventar la vida dar respuesta a esta sociedad. Menos dependientes en el aspecto económico y psíquico, ellas se insertaron profissionalmente en distintos campos de trabajo, incluso en profesiones sólo para hombres, así como de el conductor del taxi. En este trabajo tratamos de verificar y analizar la perspectiva de género, las estrategias para inventar la vida de las mujeres taxistas, um publico poco explorado en Brasil. Para lograr el objetivo propuesto se realizó un investigación exploratoria de naturaleza cualitativa con la recopilación de datos a través de entrevistas semiestructuradas com 15 mujeres taxistas de ciudad de Porto Alegre. El análisis de contenido se realizó y los resultados indican algunas estrategias para inventar la vida de las mujeres encuestadas.Palabras clave: las mujeres taxistas; sociedad líquido-moderna; estrategias de inventar la vida.

Resumo Este trabalho buscou compreender como se constrói a carreira de casais homossexuais, individual e conjuntamente, e como são negociadas as trajetórias frente às possibilidades existentes. Realizou-se uma pesquisa qualitativa com seis casais de diferentes idades, formações profissionais e tempo de relação. A coleta de dados ocorreu em dois momentos: entrevistas individuais e com o casal. Para análise dos relatos seguiu-se a análise de conteúdo. Os resultados apontaram que a construção do projeto coletivo evidencia a metamorfose dos projetos individuais e redirecionamentos de carreira com alternância na valorização das trajetórias individuais, permitindo explorar nuances e pontos de virada nas trajetórias de casais de dupla carreira. Se por um lado há maior liberdade para negociações das carreiras, por outro, no campo de possibilidades da trajetória de cada um, emerge um espaço de dilemas e conflitos, na forma como estes casais vivenciam papeis e status em uma sociedade pautada na heteronormatividade.

Este estudo tem por objetivo entender como auditores externos de empresas Big Four percebem a sua carreira e qual a relação com a gestão de pessoas nessas organizações. Para isso, foi realizada uma pesquisa exploratória-descritiva, com abordagem qualitativa. Foram realizadas entrevistas semiestruturadas com 14 contadores, com experiência mínima de dois anos de trabalho em uma Big Four. Os resultados mostram que o trabalho em uma Big Four exige um conjunto de competências, principalmente técnicas e conceituais, mas também ligadas à atitude, não só para a formação da trajetória de carreira como também para a automanutenção do trabalhador nesse ambiente profissional. As políticas de treinamento e desenvolvimento se destacaram na opinião dos participantes, que se referem a elas como os principais atributos de atração, até mesmo sobrepondo-se à remuneração. A carreira numa Big Four é tipicamente organizacional (tradicional), entretanto, ela vem se modelando a partir das características das outras concepções de carreira: proteana, sem fronteiras, caleidoscópica e sustentável.

Trabalhar em uma grande empresa pode representar maiores oportunidades de crescimento de carreira, de desenvolvimento profissional, de status e de melhores salários, em função das práticas e políticas de gestão de pessoas que são implementadas, enquanto que o trabalho em uma pequena empresa é, muitas vezes, deixado como uma segunda opção de carreira. Entretanto, apesar do status das grandes instituições, algumas pessoas têm preferido trocar a grande empresa pelas menores. Neste artigo, a partir de entrevistas realizadas com funcionários e/ou empresários que fizeram essa opção - hoje exercendo novas atividades e gerindo pessoas -, serão analisados os fatores que influenciaram a escolha pelas empresas menores, as diferenças percebidas na gestão de pessoas (em relação aos diferentes portes de empresas), se esses indivíduos procuram fazer uma gestão de pessoas diferenciada. Como principais resultados desta mudança destacam-se: a dificuldade percebida em gerir pessoas e a valorização, frente à maior autonomia, que os trabalhadores adquirem nas menores.