This article is a result of a cell phone collection obtained at the Center for Information Technology Renato Archer (CTI) under the AMBIENTRONIC Program, an initiative that supports the Brazilian electronic sector in the development of technologies for sustainability. The objective of this article is to assess two reverse logistic scenarios of cell phones using the technique of life-cycle assessment (LCA). The first scenario reflects the current scenario in Brazil, where batteries are recycled in Brazil and the other parts of the phones are outsourced to Europe. The second scenario is a proposal of full treatment in Brazil. The results indicate that the second scenario has a lower potential impact with important reduction of acidification, photochemical oxidation, eutrophication and the use of non-renewable energy. Furthermore, fully implementing reverse logistics in Brazil will enable socioeconomic benefits from the sale of materials and the generation of employment and income.

The exponential growth of the electronic market, aggravated by the early obsolescence of electronic product, has generated an environmental problem of resource depletion and accumulation of electronic waste (e-waste). When improperly discarded, the e-waste presents risks for health and environment. From this perspective, manufacturers, distributors, retailers and even consumers need to be more responsible about what they are producing, selling or consuming, in order to reduce waste and minimize the environmental impact of product life cycle. In this direction, the Center for Information Technology Renato Archer (CTI), a research unit of the Brazilian Ministry of Science, Technology and Innovation creates and coordinates, since 2008, the Ambientronic Program to support the Brazilian electronic industry to adapt to environmental requirements. In 2010, Brazil established the National Policy on Solid Waste (PNRS) [1], which establishes actions for the integrated management and the environmentally sound management of solid waste, including e-waste. The aim of this paper is to discuss how the Ambientronic Program has been working to develop technical solutions to ewaste reverse logistics system, in the first part the paper presents a project involved with funding system cost and in the second part a project whose goals was develop requirements for e-waste recyclers certification.

Resumo: O trabalho tem como objetivo desenvolver as competências relacionadas a Produção Enxuta por meio da aplicação de um jogo de simulação de linhas de produção de carros Lego, baseado nos 8 desperdícios classificados por Tubino (2015). Trata-se de uma pesquisa empírica, realizada a partir da elaboração de um jogo de simulação de linhas de produção de fábricas no modelo tradicional e enxuto. As simulações realizadas no modelo tradicional evidenciaram os desperdícios na linha produtiva e, assim, foi possível propor melhorias de modo a eliminar esses desperdícios e implantar um modelo enxuto de produção. A aplicação da aprendizagem ativa com o uso de jogos e simulações no curso de Engenharia de Produção contribuiu para o processo de aprendizagem dos alunos no que diz respeito à análise e identificação de melhorias de um processo produtivo.

Este trabalho propõe um modelo multicriterial de avaliação de desempenho para apoiar o processo de gestão em instituições públicas. O modelo foi aplicado ao setor de obras, manutenção e serviços de uma instituição federal. A Metodologia Multicritério de Apoio à Decisão - Construtivista (MCDA-C) foi o instrumento de intervenção adotado para a obtenção e análise dos dados por ser capaz de tratar diferentes tipos de informações e por elicitar os objetivos de decisão conforme os valores dos decisores, possibilitando que eles reflitam sobre suas prioridades e preferências. Como resultados, o modelo possibilitou (i) a medição do desempenho do setor a partir dos aspectos considerados relevantes pelo decisor; (ii) a análise da evolução no desempenho de cada indicador e de suas tendências; (iii) o entendimento dos principais problemas de desempenho do setor e dos pontos passíveis de melhoria; (iv) e a realização de recomendações para resolver os problemas de desempenho identificados.