This article aims to examine, through an analysis, happiness as a productivity-enhancing tool in financial organizations. To this end, the research was guided by a postpositivist, qualitative, documentary approach, with bibliographic design, including literary review to know the state of the art of the categories studied, as well as the collection of information obtained from the bases of data, scientific journals, degree projects, institutional repositories, as well as the identification of objectives. The findings demonstrate the existence of a large number of theoretical references on the subject, which shows how the people who are happy with their jobs and in the companies that work are more productive, additionally prove to be more grateful, have more sense of belonging, they are increasingly oriented towards achievement and externalize their commitment in line with the institution where they work in the labor field.

Este artículo tuvo como objetivo analizar la autotomía caudal como estrategia gerencial para el cambio organizacional en empresas familiares del municipio Maracaibo del estado Zulia. Se definió como un estudio empírico-analítico-positivista de tipo analítico, explicativo no experimental, transeccional y de campo. Se diseñaron dos (2) instrumentos, uno para cada variable y aplicado a una población de treinta (30) gerentes en ocho (8) entidades; dichos cuestionarios tuvieron treinta y tres ítems para la variable autotomía caudal y cuarenta y dos (42) para cambio organizacional, ambos con cinco alternativas de escala tipo Likert. Su validez fue confirmada por siete (7) expertos en el área y luego se pasó una prueba piloto en doce (12) sujetos que representan la muestra de la población donde finalmente se aplicó. Seguidamente se realizó el cálculo del coeficiente Alpha Cronbach, y se obtuvo como resultado 0.864, que es altamente confiable. Así, queda en evidencia que en las etapas de transformación la “situación amenaza” es el primer proceso que enfrentan los gerentes en el proceso de transformación, seguido de la “renovación”, “dolor” y “desprendimiento”. Se concluye que las etapas de transformación en los contextos estudiados, la situación amenaza forma parte de los aspectos del ambiente que pueden llegar a constituir un peligro para el logro de los objetivos de las empresas familiares, aun cuando se considera un acto social o fenómeno natural que se manifiesta en el entorno de ellas mismas.ABSTRACTThis article aimed to analyze the flow autotomy as a management strategy for organizational change in family businesses in the city of Maracaibo, Zulia state. It was defined as an empirical, analytical UN and positivist study of the analytic type, explanatory non-experimental, trans-sectional and field. Two (2) Instruments were designed for each of the variables Each paragraph is designed and implemented for a population of thirty (30) Managers in eight (8) Entities; these Questionnaires had thirty-three items for each caudal autotomy variable and forty-two (42) Organizational Change paragraphs, both with five alternatives of the Likert scale. Its validity was conducted by seven (7) experts in the field and then underwent a pilot test to twelve (12) individuals who represent the sample of the population where he eventually applied. The reliability thereof is performed by calculating the Cronbach Alpha coefficient, resulting in 0.864 which is highly reliable. The results show that in the stages of transformation the "Status Threat "is the first trial facing managers in the transformation process, followed by the "Renewal", "Pain" and "Detachment" . Concluding that the stages of transformation in the contexts studied, the situation threatens, is part of the environmental aspects that may constitute a danger for the achievement of the objectives of family businesses, considered a social event or a natural phenomenon, manifested in the vicinity thereof.

Este artículo tuvo como objetivo analizar la autotomía caudal como estrategia gerencial para el cambio organizacional en empresas familiares del municipio Maracaibo del estado Zulia. Se definió como un estudio empírico-analítico-positivista de tipo analítico, explicativo no experimental, transeccional y de campo. Se diseñaron dos (2) instrumentos, uno para cada variable y aplicado a una población de treinta (30) gerentes en ocho (8) entidades; dichos cuestionarios tuvieron treinta y tres ítems para la variable autotomía caudal y cuarenta y dos (42) para cambio organizacional, ambos con cinco alternativas de escala tipo Likert. Su validez fue confirmada por siete (7) expertos en el área y luego se pasó una prueba piloto en doce (12) sujetos que representan la muestra de la población donde finalmente se aplicó. Seguidamente se realizó el cálculo del coeficiente Alpha Cronbach, y se obtuvo como resultado 0.864, que es altamente confiable. Así, queda en evidencia que en las etapas de transformación la "situación amenaza" es el primer proceso que enfrentan los gerentes en el proceso de transformación, seguido de la "renovación", "dolor" y "desprendimiento". Se concluye que las etapas de transformación en los contextos estudiados, la situación amenaza forma parte de los aspectos del ambiente que pueden llegar a constituir un peligro para el logro de los objetivos de las empresas familiares, aun cuando se considera un acto social o fenómeno natural que se manifiesta en el entorno de ellas mismas.

Este artículo tiene como propósito examinar a través de un análisis, las decisiones de financiamiento en empresas familiares: Una revisión y sugerencias para desarrollar el campo. Con este fin la investigación estuvo orientada por un enfoque postpositivista, cualitativo, de tipo documental, con diseño bibliográfico, comprendiendo la revisión literaria para conocer el estado del arte de las categorías estudiadas, al igual que el levantamiento de la información obtenida de las bases de datos, revistas científicas, trabajos de grado, repositorios institucionales, así como la identificación de objetivos. Se sustentó en postulados de Cheltenham, Holt, Madison y Kellermanns (2017), Chen, Ding, Wu, y Yang (2016), Chrisman y Holt (2016), King y Peng (2013), Martin y Gómez (2016), El Kadi (2014), entre otros. Los hallazgos demuestran la existencia de gran cantidad de referente teórico sobre la temática, en la cual se desarrolla un aporte en la literatura de financiamiento de empresas familiares y presenta un modelo para guiar la investigación existente y futura mediante la identificación de brechas en las perspectivas teóricas y en elementos específicos del contexto, como la heterogeneidad de la empresa familiar, además de los factores específicos del país.